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甲公司和乙公司是我國電腦零配件的主要生產(chǎn)商。甲公司規(guī)模較大，市場(chǎng)占有率和知名度較高。乙公司剛進(jìn)入電腦零配件市場(chǎng)，但有一項(xiàng)生產(chǎn)電腦零配件的關(guān)鍵技術(shù)。甲公司為獲得該項(xiàng)技術(shù)，擬并購乙公司。目前甲公司股票每股市價(jià)為28.5元，而乙公司股票每股市價(jià)為9.5元，甲公司決定通過換股并購乙公司。甲公司預(yù)計(jì)并購乙公司后要經(jīng)過一系列整合，主要包括：將乙公司采用差異化經(jīng)營戰(zhàn)略的思路調(diào)整為在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，以降低成本，獲得成本優(yōu)勢(shì)。調(diào)整乙公司的組織結(jié)構(gòu)，通過簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。對(duì)乙公司的員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，使其盡快融入甲公司。 1.利用甲公司與乙公司每股市價(jià)之比計(jì)算本次并購的換股比例，說明確定換股比例還有哪些方法。 2.分析甲公司并購乙公司后進(jìn)行哪些整合，說明理由。