為改善原組織機(jī)構(gòu)混亂、各職責(zé)和權(quán)限不明確的情況,T公司于2011年進(jìn)行了治理結(jié)構(gòu)變動(dòng),重新對(duì)相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了梳理。部分內(nèi)容摘錄如下: 股東大會(huì),公司最高決策機(jī)構(gòu),享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。 董事會(huì),公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),監(jiān)督管理層,對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。審計(jì)委員會(huì),向董事會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。 監(jiān)事會(huì),對(duì)經(jīng)理層設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層,是日常管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)。 根據(jù)上述資料,判斷對(duì)相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限設(shè)置是否恰當(dāng);若存在不當(dāng)之處,請(qǐng)指出不當(dāng)之處,并說(shuō)明理由。
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