某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。有關(guān)成本計(jì)算資料如下:月初在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為40000元,其中直接材料20000元,直接人工12000元,制造費(fèi)用8000元;乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品成本。本月生產(chǎn)數(shù)量甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40000小時(shí),本月完工800件,月末在產(chǎn)品400件,直接材料200000元,在產(chǎn)品原材料已全部投入,加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為20000小時(shí),本月完工500件,直接材料100000元,月末無在產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料60000元、人工54000元、制造費(fèi)用36000元,按照受益對(duì)象的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配,計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品成本。要求:計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的單位成本和完工產(chǎn)品成本,并編制完工產(chǎn)品記賬憑證。
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實(shí)務(wù)
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速問速答甲負(fù)擔(dān)的直接材料20萬(wàn) 乙負(fù)擔(dān)的直接材料10萬(wàn) 共同耗用 分配率=60000/(200000+100000)=0.2 甲負(fù)擔(dān)=0.2*200000=40000 乙負(fù)擔(dān)=0.2*100000=20000 甲材料合計(jì)20+4=24萬(wàn) 乙材料合計(jì)=10+2=12萬(wàn) 借生產(chǎn)成本-甲 240000 -乙120000 制造費(fèi)用4000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電62000 -鍋爐10000 管理費(fèi)用6000 貸原材料442000 借生產(chǎn)成本-甲307800/67500*40500=184680 -乙307800-184680=123120 制造費(fèi)用9120 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電11400 -鍋爐25080 管理費(fèi)用34200 貸應(yīng)付職工薪酬376200 借制造費(fèi)用30000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電6000 -鍋爐5000 管理費(fèi)用8000 貸累計(jì)折舊49000 借制造費(fèi)用2000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電1200 -鍋爐800 管理費(fèi)用1000 貸銀行存款5000 借制造費(fèi)用1400 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電400 -鍋爐200+800=1000 管理費(fèi)用600+2600=3200 貸庫(kù)存現(xiàn)金6000 借制造費(fèi)用2000+1000=3000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電40000 -鍋爐20000+800+1200=22000 管理費(fèi)用1800+4000+200=6000 貸銀行存款71000
2022 11/22 12:09
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- 【資料】某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān) 成本計(jì)算資料如下: 1.月初在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本40000元,其中直接材料20000元,燃料和動(dòng)力3000元,直接人工9000元,制造費(fèi)用8000元;乙產(chǎn)品本月投產(chǎn),無月初在產(chǎn)品成本。 2.本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工1800件,實(shí)際完成生產(chǎn)工時(shí)60000小時(shí),月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已全部投人,加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月完工500件,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為40000小時(shí),月末無在產(chǎn)品。 3.本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用。 1534
- 訓(xùn)練1品種法 1.企業(yè)基本情況 振華制造廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。 2.20xx年12月份有關(guān)資料 (1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本29600元,其中:直接材料9600元,直接人工12000元,制造費(fèi)用8000元;乙產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品。 (2)本月生產(chǎn)數(shù)量:甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40000工時(shí),本月完工800件,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已全部投入,加工程度為50%;乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)20000工時(shí),本月完工400件,月末無在產(chǎn)品。 供電車間本月供電40000千瓦.時(shí),其中鍋爐車間耗用3000千瓦·時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)耗用30000千瓦.時(shí),基本生產(chǎn)車間一般耗用5000千瓦.時(shí),廠部管理部門耗用2000千瓦. 425
- 某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計(jì)算資料如下: 1、月初在產(chǎn)品成本 甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為40000元,其中:直接材料20000元,直接人工12000元,制造費(fèi)用8000元,乙產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品。 2、本月生產(chǎn)數(shù)量 甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40500小時(shí),本月完工800件,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已經(jīng)全部投入,加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為27000小時(shí),本月完工500件,月末無在產(chǎn)品。 供電車間本月供電306000度,其中鍋爐車間用電30000度文產(chǎn)品生產(chǎn)用電200000 4761
- 某公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有 供水輔助車間。該公司根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求,對(duì)甲、乙兩種產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。 該公司2019年7月份有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及成本資料如下: 1.月初在產(chǎn)品成本:甲月初在產(chǎn)品成本63000元,其中:直接材料 48000元,直接人工7000元,制造費(fèi)用8000元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本80000元,其中:直接材料64000元,直接人工6000元,制造費(fèi)用10000元; 2.月末完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品數(shù)量:甲完工產(chǎn)品數(shù)量是700個(gè),在產(chǎn) 品數(shù)量200個(gè);乙完工產(chǎn)品數(shù)量340個(gè),在產(chǎn)品數(shù)量60個(gè)。原材料在生產(chǎn)開始一次投料,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%; 3.材料消耗中定額:甲280000元,乙113600元; 4.工時(shí)記錄:甲產(chǎn)品17000個(gè)工時(shí),乙產(chǎn)品13000個(gè)工時(shí): 5.輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)資料:基本生產(chǎn)車間用水15000噸,管理部 門用水5 507
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查看更多- 老師您好,問題在下面圖中。前面我理解是購(gòu)入設(shè)備花2300,但同時(shí)作為固定資產(chǎn)以后都可以提折舊計(jì)入費(fèi)用,費(fèi)用減少應(yīng)納稅所得額,所以有折舊抵稅575;但是后面講的每年節(jié)能20萬(wàn),10年200萬(wàn)元收益,那么200×25%不會(huì)產(chǎn)生50萬(wàn)所得稅支出嗎,怎么后面還是扣除凈收益150? 昨天
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