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公司領導的電話費賬務處理應根據(jù)實際情況而定，一般應有以下幾個要點： 一是要提前做好賬務準備，包括公司領導電話費的耗費情況，支出賬目詳情等。 二是要確定支付來源，這是重中之重，一般以企業(yè)內(nèi)部賬戶為主，少量可以在大額消費時候，可以向領導報銷電話費支出。 三是要定期審核電話費的支出情況，加強管理，并做詳細的記賬，以便及時找出異常及時糾正。 四是要加強有關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)，以便給出更加高效的賬務處理模式。 拓展知識：另外，為了更好的高效處理公司領導電話費賬務，可以采用現(xiàn)代信息化管理手段，比如采用財務系統(tǒng)、支付系統(tǒng)等，幫助管理者更好地控制費用，從而更加完善地處理公司領導電話費賬務。