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老師早上好！我們公司目前推出的費(fèi)用管理制度及發(fā)票報(bào)銷制度是：1.費(fèi)用管理制度：公司出行、辦公費(fèi)用支出，要有合理的審批流程，按照統(tǒng)一的費(fèi)用管理程序進(jìn)行；2.發(fā)票報(bào)銷制度：在涉及費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，要求報(bào)銷人提供完整的發(fā)票信息，按照財(cái)務(wù)部審批流程進(jìn)行報(bào)銷；3.關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷：費(fèi)用報(bào)銷要求報(bào)銷人本人到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取，途徑有現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、支票等；4.公司費(fèi)用的報(bào)銷：公司安排出差的費(fèi)用，按照財(cái)務(wù)部審批流程進(jìn)行；5.公司內(nèi)部辦公費(fèi)用的報(bào)銷：公司內(nèi)部辦公費(fèi)用，要按照公司層面的分類來進(jìn)行報(bào)銷，按照財(cái)務(wù)部審批流程進(jìn)行報(bào)銷。這樣設(shè)置的費(fèi)用管理制度及發(fā)票報(bào)銷制度，既可以有效的管理公司的費(fèi)用，又可以有效的審批報(bào)銷，可以有效的保證財(cái)務(wù)的完備性，也可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部治理水平。 拓展知識：除了費(fèi)用報(bào)銷的管理外，企業(yè)還需要建立良好的日常費(fèi)用管理制度。企業(yè)應(yīng)該從節(jié)約費(fèi)用的角度來考慮，盡量減少無必要的開支，要正確對待費(fèi)用，不能膨脹開支，不能隨意花錢。公司費(fèi)用的報(bào)銷也要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，不能寬松。有效的費(fèi)用管理可以有效的提高企業(yè)的效率，減少損失，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。