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科技型企業(yè)成立后，首先要建立研發(fā)部，并實施嚴(yán)格的研發(fā)體系和流程，以及多部門之間相互配合的制度。在研發(fā)部設(shè)立之前，首先要定義研發(fā)部的主要工作職責(zé)，同時確定研發(fā)部的目標(biāo)，制定研發(fā)體系流程及績效考核等，以確保研發(fā)部能夠完成其職責(zé)；其次，要明確研發(fā)部成員的崗位職責(zé)，對在公司中各職位的招聘標(biāo)準(zhǔn)和聘用流程要有詳細(xì)的文件指導(dǎo)。最后，要確定研發(fā)部里的資源配置，包括人力資源，財務(wù)及物資資源等，以保證研發(fā)部能夠正常運作和實現(xiàn)其任務(wù)。拓展知識：研發(fā)部同時也需要設(shè)立完善的科技創(chuàng)新活動，加強企業(yè)對科研人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，并建立企業(yè)科技創(chuàng)新的建設(shè)體系，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的不斷提升。