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作業(yè)成本法是企業(yè)成本管理的一種重要方式，它將企業(yè)的成本從一種形式上劃分為不同活動(dòng)或作業(yè)的成本。它需要對(duì)各部門(mén)和各環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)分析，并依據(jù)新的技術(shù)流程重新布置活動(dòng)安排。作業(yè)成本法可以發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中所隱含的成本，從而有效地提高企業(yè)的績(jī)效。此外，通過(guò)作業(yè)成本法及時(shí)分析企業(yè)的成本水平和支出狀況，便于企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，從而有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 拓展知識(shí)：企業(yè)成本管理還可以采用“活動(dòng)成本法”，即把企業(yè)的成本按照類(lèi)別和活動(dòng)的不同，把成本與不同的活動(dòng)聯(lián)系在一起，不斷追蹤影響產(chǎn)品成本的活動(dòng)，以達(dá)到如何有效管理企業(yè)成本的目的。