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該企業(yè)生產甲產品經過三道工序連續(xù)加工完成，原材料在生產開始時一次投入。本月完工產品為6000件，月末在產品為1500件。工時定額和月末在產品數量如下：工序1的工時定額為40小時，月末在產品數量為500件；工序2的工時定額為20小時，月末在產品數量為600件；工序3的工時定額為60小時，月末在產品數量為400件，合計120小時，1500件。月初在產品成本包括直接材料18000元、直接人工7400元、制造費用6700元，總計32100元；本月發(fā)生費用為100000元、直接人工32600元、制造費用23300元，總計155900元；期末合計成本為118000元、直接人工40000元、制造費用30000元，總計188000元。同時，該企業(yè)生產甲產品還需要考慮其他因素，例如材料的質量、工序的先后順序、生產環(huán)境的合理性等，這些因素如果合理管理，有助于提高企業(yè)生產效率和產品質量，從而更高效地提升企業(yè)的競爭力。