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皇家荷蘭石油公司和英國殼牌運(yùn)輸與貿(mào)易公司都面臨著嚴(yán)重的財政困難。為了渡過難關(guān)，這兩家公司在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上合并，并于該年正式成立皇家荷蘭殼牌集 團(tuán)。在該石油集團(tuán)中，皇家荷蘭石油公司占 全部股份的60%，英國殼牌運(yùn)輸與貿(mào)易公司占40%，兩家公司合并后，生產(chǎn)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，利潤額逐年增長。在合并后的幾十年 中，皇家荷蘭殼牌集團(tuán)的業(yè)務(wù)種類和范圍遍 及整個世界。 問題:試分析此并購案例的并購形式、并購類型和并購動因。 我的答案 請輸入答案
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企業(yè)并購動因 企業(yè)并購動因包括企業(yè)發(fā)展動機(jī)和發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。 企業(yè)發(fā)展動機(jī)主要包括:迅速實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張;突破進(jìn)人壁塞和規(guī)模限制
2023 06/29 15:14
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