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謝謝，那預算管理的總體思路如何寫

1. 制定預算目標 首先明確目標才能指導企業(yè)的預算活動，并為預算執(zhí)行提供明確的方向。 2. 收集信息 通過收集信息，企業(yè)可以更準確地預測未來的情況，從而制定出更有效的預算計劃。 3. 制定預算計劃 預算計劃應包括各個部門和崗位的預算，以及整體的預算。預算計劃應該合理、可行，并充分考慮各種不確定因素。 4. 預算執(zhí)行和控制 預算執(zhí)行和控制是預算管理的核心環(huán)節(jié)。只有通過有效的控制，企業(yè)才能實現(xiàn)預算目標。 5. 預算評估和調(diào)整 預算管理是一個動態(tài)的過程，企業(yè)需要定期對預算進行評估和調(diào)整。通過評估預算的執(zhí)行情況，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整預算計劃。

謝謝，那預算管理工具方法的內(nèi)容是什么

預算管理工具方法主要包括滾動預算、零基預算、彈性預算、作業(yè)預算