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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:組織結構與戰(zhàn)略的關系

來源: 正保會計網校 編輯: 2014/03/06 16:10:33  字體:

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知識點:組織結構與戰(zhàn)略的關系

錢德勒的組織結構服從戰(zhàn)略理論可以從以下兩個方面展開:

1.戰(zhàn)略的前導性與結構的滯后性。

(1)戰(zhàn)略前導性。指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結構的變化。

(2)結構滯后性。指企業(yè)組織結構的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。

造成這種現(xiàn)象的原因有兩種:一是新、舊結構交替有一定的時間過程。二是管理人員的抵制。

2.企業(yè)發(fā)展階段與結構。

表4-1 企業(yè)發(fā)展階段與結構

發(fā)展階段 企業(yè)特征 結構類型
1.市場滲透戰(zhàn)略 簡單的小型企業(yè)。只生產一種產品,或生產一個產品系列,面對一個獨特的小型市場 從簡單結構到職能結構
2.市場開發(fā)戰(zhàn)略 在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列 從職能結構到事業(yè)部結構
3.縱向一體化戰(zhàn)略 在多樣化的市場上擴展相關的產品系列 從事業(yè)部結構到矩陣結構
4.多元化經營戰(zhàn)略 在大型的多元化產品市場進行多種經營,提供不相關的產品與服務 從事業(yè)部結構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結構
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