注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練：戰(zhàn)略選擇（06.21）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：小斯 2020/06/21 13:38:49　字體：大小

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單選題

甲公司是一家民營企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，企業(yè)的高層管理人員決定對下屬部門不做具體規(guī)定，要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案，企業(yè)高級管理人員在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司形成戰(zhàn)略的方法是（?。?。

A、團(tuán)隊結(jié)合

B、自上而下

C、自下而上

D、上下結(jié)合

查看答案解析

【答案】

【解析】

本題考核戰(zhàn)略選擇過程。根據(jù)本案例給出的信息，該公司采用的是自下而上的方法。自下而上的方法指的是在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)的高層管理人員決定對下屬部門不做具體規(guī)定，要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案，企業(yè)高級管理人員在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。所以正確答案是選項C。

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