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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練:權力與戰(zhàn)略過程(2022.04.21)

來源: 正保會計網校 編輯:雨沫 2022/04/22 09:54:00 字體:

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單選題

A公司是一家電子研發(fā)公司,公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤來源,打算進軍汽車行業(yè),但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅決反對,力爭立足于現(xiàn)有的產業(yè),做大做強,反對采用多元化的戰(zhàn)略。最終,公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒有能夠實施。分析該公司現(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中采用的行為模式是( )。

A、對抗      

B、和解 

C、協(xié)作      

D、折中 

查看答案解析
【答案】
B
【解析】
本題主要考核權力與戰(zhàn)略過程。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。該公司的多元化戰(zhàn)略由于創(chuàng)業(yè)元老們的堅決反對,最終沒有實施,公司現(xiàn)任管理層采取了讓步的做法,屬于和解的行為模式。

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注冊會計師:每日一練《會計》(04.21)

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