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2018年注會《公司戰(zhàn)略》易錯題解析：波士頓矩陣（十八）
反求諸己，停止抱怨，習題做起來！現(xiàn)階段是2018年注冊會計師考試的備考階段，在2018年注會考試的學習中學員除了勤奮努力還要講究方法，在學習知識點的同時不要忘記經(jīng)常做練習題。以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學員答題情況，精選篩選的《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。快來做題吧！
下列關于波士頓矩陣的說法中，正確的有（ ）。
A.“明星”業(yè)務的管理組織最好采用矩陣制形式，由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責
B.對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采用智囊團或項目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責
C.對于“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品，適合于用事業(yè)部制進行管理，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物
D.對于“瘦狗”產(chǎn)品首先應減少批量，逐漸撤退，對那些還能自我維持的業(yè)務，應縮小經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理
【正確答案】BCD
【答案解析】“明星”業(yè)務的管理組織最好采用事業(yè)部形式，由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責。選項A的說法錯誤。（2018年指南P68）
點評：本題考核波士頓矩陣的基本原理。每一個選項涉及一種產(chǎn)品，本題是非常典型的考法，有一定的難度，需要考生熟悉各種產(chǎn)品業(yè)務，才能夠準確判斷出來。除此以外，出現(xiàn)案例分析題時，能夠判斷出屬于哪一種產(chǎn)品，應該采取什么樣的策略。
針對在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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