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IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在全球范圍內(nèi)同步開展系列活動(dòng),邀請知名企業(yè)高管、財(cái)務(wù)領(lǐng)域資深人士以及優(yōu)秀CMA代表,講述他們對于時(shí)代變革、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)秀人才衡量標(biāo)準(zhǔn),以及關(guān)于未來發(fā)展方向的觀點(diǎn)。
他們的思考可能你也有所感懷,他們的選擇和建議也許能為你未來的職業(yè)發(fā)展提供方向,他們一路走來的經(jīng)歷或許會(huì)讓你對未來更充滿期待。傾聽他們的感悟,為更好的自己加油打氣!
—— WPP-FinancePlus 董事 總經(jīng)理
管理會(huì)計(jì)思維可以幫助財(cái)務(wù)從業(yè)者成為企業(yè)決策層的業(yè)務(wù)伙伴。CFO作為CEO的伙伴,要思考怎樣把公司遇到的問題一個(gè)個(gè)解決,如何提升公司的業(yè)務(wù)量;業(yè)務(wù)遇到阻力時(shí)怎樣降低成本;如何平衡業(yè)務(wù)和成本,獲得利潤并向股東負(fù)責(zé);同時(shí)通過財(cái)務(wù)報(bào)表讓決策者看到多維度的指標(biāo)。
CMA有很多方面都是可以幫助企業(yè)解決在管理上遇到實(shí)際財(cái)務(wù)問題,比如說產(chǎn)品如何定價(jià),或者要增加某一產(chǎn)品的投入時(shí),應(yīng)該投入多少資金量等。同時(shí)CMA可以提供一些工具,幫助我們做出正確的財(cái)務(wù)分析,支持其他部門提供決策依據(jù),幫助企業(yè)其他各部門解決他們在工作上遇到的難題。
在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,CMA也是一個(gè)很好的工具,需要通過分析、通過數(shù)字告訴管理層、其他部門的總監(jiān)及同事等,我們企業(yè)可能會(huì)在哪些方面遇到機(jī)遇,通過數(shù)字把這些事情和問題量化,倒計(jì)時(shí)幫助管理層做決定。
我99年報(bào)考CMA,當(dāng)時(shí)就職于寶潔公司。我所在團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)把幫寶適品牌帶入中國。為了達(dá)成目標(biāo),我們提前開展了非常充分的財(cái)務(wù)分析。整個(gè)過程中遇到很多問題,如何定價(jià)?應(yīng)該投入多少營銷費(fèi)用?如果生意不好我們可以采取哪些行動(dòng)?CMA課程學(xué)到的內(nèi)容幫助我們?yōu)槊恳粋€(gè)遇到的問題提供財(cái)務(wù)角度的分析和建議。
離開寶潔后,我作為CFO就職于漢高中國,職位的提升也讓我遇到了不同層面的問題。當(dāng)時(shí)的困難點(diǎn)在于,如何整合眾多的分公司。我主要負(fù)責(zé)兩件事,第一,怎樣把架構(gòu)簡單化,不設(shè)立眾多的獨(dú)立法人公司,把中國區(qū)所有公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)控股公司,下設(shè)分公司;第二,把共享服務(wù)中心的思維帶進(jìn)漢高中國,把這部分工作集中在上海的中心完成,這一項(xiàng)目覆蓋面很廣,推進(jìn)過程中也用到了很多管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)。
多年后,我走進(jìn)上海德高中國戶外媒體事業(yè)部。運(yùn)營過程中,需要財(cái)務(wù)部門為管理層的重要商業(yè)決策提供意見。比如說與上海地鐵達(dá)成經(jīng)營合作項(xiàng)目,簽訂了15年的經(jīng)營合作協(xié)議,并得到所有地鐵燈箱的代理權(quán)。需要面對15年經(jīng)營權(quán)的對價(jià)應(yīng)該是多少,每一年如何進(jìn)行利潤分成等問題,期間還有很多運(yùn)營和財(cái)務(wù)的專業(yè)問題,CMA的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對于我解決這些問題也提供了很大的幫助。
離開德高之后我正式進(jìn)入共享服務(wù)行業(yè),幫助陽獅集團(tuán)搭建共享服務(wù)中心,在高層管理團(tuán)隊(duì)的支持下,組建共享服務(wù)團(tuán)隊(duì),在陽獅集團(tuán)的10年里慢慢把共享服務(wù)中心建立起來,在業(yè)內(nèi)取得了一定的成績,也獲得了肯定。
之后我加入了WPP,從零開始搭建共享服務(wù)中心。從作為WPP共享服務(wù)中心第一號(hào)員工開始,到中心三歲多,發(fā)展成近200人的團(tuán)隊(duì),這些都是我和我的團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化,不斷進(jìn)步的成果。團(tuán)隊(duì)的努力,高層的支持是取得良好成績的重要條件,CMA學(xué)習(xí)獲得的知識(shí)對商業(yè)決策的制定非常有幫助,對個(gè)人職業(yè)發(fā)展也非常不錯(cuò)。
我覺得CMA比較重要的核心內(nèi)容就是思維方法。思維方法是指導(dǎo)我們?nèi)绾芜M(jìn)行商業(yè)決策的基礎(chǔ)。每一個(gè)問題都需要對不同的選項(xiàng)進(jìn)行選擇,每一個(gè)選擇都有好處,也會(huì)有不足的地方。通過判斷、選擇、打分,倒計(jì)時(shí)幫助我們挑選至適合的選項(xiàng),作為至終答案。所以思維方法在任何時(shí)間、任何職位,都可以提供助力。
在我的職業(yè)生涯中,CMA認(rèn)證起到了很大的助力作用。有了CMA的資格,首先可以讓大家看到,我自身具備相關(guān)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí),加上不斷積累多年的工作經(jīng)驗(yàn),可以成為公司重要的財(cái)務(wù)一員,幫助公司業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,在企業(yè)遇到困難的時(shí)候,也可以幫助企業(yè)共渡難關(guān)。
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