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澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴——上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院(上國(guó)會(huì))在2023年迎來(lái)了EMBA項(xiàng)目設(shè)立二十周年。20年中,公會(huì)與上國(guó)會(huì)共同見(jiàn)證了一批又一批優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,憑借出色的專業(yè)能力全方位賦能企業(yè)發(fā)展,在不同行業(yè)、領(lǐng)域和管理崗位中,做出了突出的貢獻(xiàn)。
公會(huì)與上國(guó)會(huì)2023年聯(lián)合訪談,特別聚焦活躍在各行各業(yè)中的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和金融高管人才,希望用他們的真實(shí)經(jīng)歷與故事,為更多人才帶來(lái)啟迪。
本期訪談嘉賓
陳美華女士
江蘇佰拓建設(shè)有限公司
以下內(nèi)容根據(jù)澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)華東和華中區(qū)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)諸斌先生與陳美華女士的訪談內(nèi)容整理而成。
諸斌:感謝陳總支持公會(huì)與上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的聯(lián)合訪談。首先,想請(qǐng)您介紹一下您所領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)規(guī)模、人員構(gòu)成和架構(gòu)是怎樣的?目前在企業(yè)中扮演了怎樣的角色?
陳美華
江蘇佰拓是一家成立于2012年,主要從事房屋建筑、市政建設(shè)工程、公路、土石方工程、勞務(wù)、文旅服務(wù)為一體的多業(yè)態(tài)集團(tuán)公司,公司現(xiàn)有員工3000余人,其中財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)40余人左右。
我們財(cái)務(wù)中心的架構(gòu)搭設(shè)是按共享財(cái)務(wù)中心管理模式搭設(shè),分3個(gè)條線:財(cái)務(wù)核算條線、稅務(wù)核算條線和投融資條線。每個(gè)條線縱向端又分3個(gè)層級(jí):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)端、數(shù)據(jù)整理端、決策支持端。財(cái)務(wù)中心按照縱橫交錯(cuò)的共享財(cái)務(wù)中心管理模式為整個(gè)集團(tuán)各業(yè)態(tài)賦能。
在企業(yè)的生命周期中,我的團(tuán)隊(duì)起到的角色應(yīng)該是“無(wú)形的手”和“守夜人”。 和以往相比,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策起到了至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)中心作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心,匯集了企業(yè)從業(yè)務(wù)前端到財(cái)務(wù)后端的海量數(shù)據(jù),因此數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)決策本質(zhì)上是“業(yè)、財(cái)、數(shù)”的融合,至終再到?jīng)Q策智慧的展示。
特別是2020年以來(lái)的這幾年,團(tuán)隊(duì)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的程度和影響力可以說(shuō)是更具:前瞻性、精準(zhǔn)性、時(shí)效性和全面性。
諸斌:可以給一個(gè)具體的例子,進(jìn)一步展示您分管的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),是如何深入企業(yè)戰(zhàn)略決策和運(yùn)營(yíng)管理的嗎?
陳美華
我這兒舉個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)上的例子吧。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是如何深入企業(yè)戰(zhàn)略決策和運(yùn)營(yíng)管理的呢?
按照集團(tuán)拿地指標(biāo),土拓部門(mén)準(zhǔn)備在安徽合肥參與土拍,在土拓部門(mén)針對(duì)意向地塊進(jìn)行可研調(diào)查時(shí),財(cái)務(wù)中心投融資部同步跟各商業(yè)銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接資金渠道的可行性,這些過(guò)程都是同步的。等拍地成功,土地款10億分兩批次繳款成功后,在第一張預(yù)售證取得之前,財(cái)務(wù)中心投融資部通過(guò)前期對(duì)接的意向金融機(jī)構(gòu)的7億開(kāi)發(fā)貸也基本到位。
在這同時(shí),拿地成功后,財(cái)務(wù)核算條線針對(duì)該項(xiàng)目獨(dú)立建立核算體系,動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目的成本、費(fèi)用和預(yù)售情況,適時(shí)整理各信息通過(guò)共享中心平臺(tái)推送至營(yíng)銷中心、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心、招采中心及研發(fā)設(shè)計(jì)中心。周而復(fù)始,從而形成動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目監(jiān)控和優(yōu)化,至終將符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交付至客戶手上。
倒計(jì)時(shí)由稅務(wù)核算條線介入項(xiàng)目清算,清算完畢后,組織集團(tuán)各條線復(fù)盤(pán),吸取精華,剔除糟粕。
諸斌:感謝陳總給了我們這樣一個(gè)具體生動(dòng)的案例。那在您看來(lái),為了更好適應(yīng)未來(lái)3年可能遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)該在哪些方面繼續(xù)發(fā)力,以使得效率更加優(yōu)化,更好地支持企業(yè)的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展呢?
陳美華
我認(rèn)為,為了更好地適應(yīng)未來(lái)3年乃至更長(zhǎng)時(shí)間可能遇到的機(jī)遇跟挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該深深把脈“業(yè)、財(cái)、數(shù)”的融合,即對(duì)每個(gè)業(yè)態(tài),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要貫穿全過(guò)程,事前介入、事中動(dòng)態(tài)調(diào)整及事后復(fù)盤(pán)。在共享財(cái)務(wù)中心的基礎(chǔ)上,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),在數(shù)據(jù)積累到一定量的基礎(chǔ)上,脫敏,數(shù)據(jù)建模,至終可以形成為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)發(fā)展參考的趨勢(shì)圖,當(dāng)然,這需要有大量的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的金融工程學(xué)的人才的介入才能實(shí)現(xiàn),但這也是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)力點(diǎn)!
諸斌:正好提到人才的話題,那就想進(jìn)一步請(qǐng)教陳總,在您看來(lái),從一位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,成長(zhǎng)為一名企業(yè)的高級(jí)管理人才,一般需要經(jīng)歷哪些重要的階段或歷練?在您看來(lái),對(duì)于今天分管企業(yè)財(cái)務(wù)條線的高管而言,哪些核心能力不可或缺?
陳美華
自從拜讀了托馬斯?弗里德曼的《謝謝你遲到》、《世界是平的》這兩本大作之后,我自己一個(gè)很深的感受是,世界已經(jīng)變得如此平坦,財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭商娲蚩少Q(mào)易的人了。但同時(shí),擺在我們眼前的,還有許多百花齊放的全新工作崗位,需要我們當(dāng)代人具備足夠水平的知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)意和自我激勵(lì),才能抓住現(xiàn)在及新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。而這就是與時(shí)俱進(jìn)的人才,是團(tuán)隊(duì)中的核心。
回顧我自己一路走來(lái)的經(jīng)歷,我深感自己是十分幸運(yùn)的。我的成長(zhǎng)經(jīng)歷大概經(jīng)歷這樣幾個(gè)階段:
第一階段, 基礎(chǔ)積累期:在這一階段,多做事、多看、轉(zhuǎn)變看問(wèn)題的角度,掌握其精髓;
第二階段,成長(zhǎng)發(fā)展期:就需要整合多方資源,解決錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)問(wèn)題;
第三階段,平臺(tái)思維就自然而然的形成了,在這思維的基礎(chǔ)上為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展提供整體解決方案。此時(shí),成長(zhǎng)發(fā)展又可上升一個(gè)段位了。
對(duì)于今天分管財(cái)務(wù)條線的高管而言,我認(rèn)為,關(guān)鍵是要具備合作者思維,擁有持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的能力,掌握新技能,不斷提升自我認(rèn)知,時(shí)刻保持興趣點(diǎn)等核心能力。
諸斌:您自身是如何會(huì)開(kāi)啟在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院EMBA的學(xué)習(xí)之旅的?在您看來(lái),上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷,帶給您哪些幫助?
陳美華
這要深深地感謝上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院EMBA文案推廣的強(qiáng)大,讓我耳目一新,而這些恰恰是我希望提升的方面,于是開(kāi)啟了上國(guó)會(huì)&凱瑞商學(xué)院EMBA17期的學(xué)習(xí)之旅。這段學(xué)習(xí)之旅是美妙且充實(shí)的,同時(shí)也開(kāi)啟了可終身學(xué)習(xí)的落地場(chǎng)景,帶給我的幫助是無(wú)窮無(wú)盡的。
首先是認(rèn)知層面的受益,看問(wèn)題的角度和解決問(wèn)題的方法都得到了系統(tǒng)的提升;其次是完全學(xué)以致用,EMBA項(xiàng)目緊緊圍繞金融財(cái)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新兩大主題設(shè)置課程體系。一方面通過(guò)公司金融、投資與投資組合管理和金融風(fēng)險(xiǎn)管理等課程讓我們洞悉金融的本質(zhì),規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),利用金融市場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展服務(wù);另一方面通過(guò)供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理和服務(wù)制勝等課程,提升我們的現(xiàn)代服務(wù)管理和創(chuàng)新能力;倒計(jì)時(shí)也是至主要的是:認(rèn)識(shí)了同是追夢(mèng)人的同學(xué)和校友們,從他們身上學(xué)習(xí)了很多很多。
諸斌:那您現(xiàn)在會(huì)如何形容自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?您是如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)熱情、自驅(qū)力和好奇心的?
陳美華
更多是具備任務(wù)導(dǎo)向型與授權(quán)型相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。在平時(shí)的工作中,我比較注重任務(wù)的完成和目標(biāo)的達(dá)成,強(qiáng)調(diào)效率和結(jié)果;同時(shí)賦予團(tuán)隊(duì)每位成員更多的自主權(quán)和責(zé)任,發(fā)揮每個(gè)成員的自驅(qū)力。一路走來(lái),不拖泥帶水,事事復(fù)盤(pán),通過(guò)實(shí)踐和復(fù)盤(pán)來(lái)自我優(yōu)化和自我提升。
對(duì)我自身而言,在職場(chǎng)始終如履薄冰,通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),讓自己的認(rèn)知始終處于開(kāi)源的狀態(tài),接受新理念、新方法,不固步自封。通過(guò)賦予團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員更多的自主權(quán)和責(zé)任,讓團(tuán)隊(duì)的成員自覺(jué)形成飽滿的學(xué)習(xí)熱情、自驅(qū)力和好奇心,當(dāng)然,責(zé)權(quán)利是對(duì)等的,KPI考核也是以結(jié)果為導(dǎo)向的。
諸斌:我們還了解到,您曾經(jīng)是企業(yè)“一帶一路”項(xiàng)目投融資工作的主要負(fù)責(zé)人之一。今年恰好是一帶一路十周年,從您的角度來(lái)看,國(guó)際化視野對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才和團(tuán)隊(duì)的重要性是怎樣的?
陳美華
具備國(guó)際化視野對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才和團(tuán)隊(duì)的重要性是不言而喻的,尤其是企業(yè)涉及全球貿(mào)易和合作的。具備國(guó)際化視野的人或組織能夠超越國(guó)界和地域限制,關(guān)注全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的發(fā)展和變化;同時(shí)更容易適應(yīng)全球化的就業(yè)環(huán)境,擁有更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。通過(guò)上國(guó)會(huì)EMBA的學(xué)習(xí),通過(guò)澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)CPA的考核和學(xué)習(xí),這些對(duì)我們成長(zhǎng)為具備國(guó)際化視野的人才是如虎添翼。
諸斌:感謝陳總對(duì)公會(huì)的認(rèn)可。接下來(lái),我們?cè)倭牧某V莅?。可能有些我們的?huì)員們并不是很了解常州,能否請(qǐng)您介紹一下,作為一個(gè)長(zhǎng)期生活工作在常州的財(cái)會(huì)專業(yè)人才,您會(huì)怎樣看待未來(lái)3年常州的發(fā)展?有哪些重要的機(jī)遇值得把握,適合怎樣的年輕人來(lái)此發(fā)展?
陳美華
江蘇常州是齊梁故里啊,具有悠久歷史文化,也是國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)中心城市之一,上海大都市商業(yè)圈的重要城市之一。大家可能不知道,常州同時(shí)還是先進(jìn)制造業(yè)基地和文化旅游名城。這里的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)非?;钴S,2023年常州又在重點(diǎn)打造“智造之都”和“能源之都”,產(chǎn)業(yè)更新迭代非常快速高效。
因此,這里產(chǎn)生的機(jī)遇還是比較多的,就業(yè)崗位相對(duì)也多,非常適合具備專業(yè)素養(yǎng)、自驅(qū)力強(qiáng)大、團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力強(qiáng)的年輕人來(lái)此發(fā)展。
諸斌:倒計(jì)時(shí),請(qǐng)陳總給予未來(lái)有志于成為財(cái)會(huì)高管的年輕人三點(diǎn)建議吧。
陳美華
我總結(jié)了3點(diǎn),分享給大家參考吧:
01
時(shí)刻保持自驅(qū)力,持之以恒;
02
感恩平臺(tái),在平臺(tái)上整合多方資源提供整體解決方案;
03
讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,尤其是財(cái)務(wù)行業(yè),專業(yè)知識(shí)更新迭代是與時(shí)俱進(jìn)的,這就需要我們具備開(kāi)源的心態(tài),而這些,只有學(xué)習(xí)才能讓我們的職業(yè)生涯行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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