重難點講解：2022高會延考必學(xué)重難點—風(fēng)險應(yīng)對策略

（1）因風(fēng)險管理能力不足未能辨認(rèn)出的風(fēng)險只能承受。（2）對于辨認(rèn)出的風(fēng)險，由于以下幾種原因采取風(fēng)險承受策略：①缺乏能力進(jìn)行主動管理，只能承受；②沒有其他備選方案；③從成本效益考慮，風(fēng)險承受是最適宜的方案。

（3）對企業(yè)的重大風(fēng)險，不應(yīng)采取風(fēng)險承受的策略。

2.風(fēng)險規(guī)避

企業(yè)主動回避、停止或退出某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險的承受者。

（1）拒絕與信用等級低的交易對手交易；
（2）設(shè)置網(wǎng)址訪問限制，禁止員工下載不安全的軟件；
（3）禁止在金融市場做投機(jī)業(yè)務(wù)；
（4）出售從事某一業(yè)務(wù)的子公司；
（5）退出某一虧損且沒有發(fā)展前途的產(chǎn)品線；
（6）停止向一個發(fā)生戰(zhàn)爭的國家開展業(yè)務(wù)。

3.風(fēng)險分擔(dān)

企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險損失，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險應(yīng)對策略。

（1）風(fēng)險轉(zhuǎn)移指企業(yè)通過合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán)。風(fēng)險轉(zhuǎn)移不會降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。例如，保險、風(fēng)險證券化、合同約定風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

（2）風(fēng)險對沖指采取手段，引入多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險，使其能夠互相對沖，即將這些風(fēng)險的影響相互抵消。風(fēng)險對沖手段：資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用、多種經(jīng)營戰(zhàn)略、金融衍生品（套期保值、外匯遠(yuǎn)期）等。

4.風(fēng)險降低

企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險或者減輕損失，將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)。

（1）風(fēng)險轉(zhuǎn)換指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一種風(fēng)險，使得總體風(fēng)險在一定程度上降低。

（2）風(fēng)險補(bǔ)償指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償，以降低風(fēng)險。

（3）風(fēng)險控制指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。