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財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
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2013年創(chuàng)新財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”系列面授課程體系(北京)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2013/01/08 14:29:57 字體:

致力于企業(yè)價(jià)值最大化

【課程特色】創(chuàng)新系列課,提升看得見(jiàn)

【老師支招】教你如何用好財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”>>

  網(wǎng)校老師提示您應(yīng)記住財(cái)務(wù)利用財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”創(chuàng)造利潤(rùn)的六大工具:信息分析、內(nèi)控管理、稅收成本管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理、資金管理,這些工具都已經(jīng)融入到網(wǎng)校今年的課程體系中。

【課程背景】我們提出“價(jià)值鏈管理

  價(jià)值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出:每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體,所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。

  基于以上理論背景,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心研發(fā)了致力于企業(yè)價(jià)值最大化的創(chuàng)新財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”系列面授課程體系;我們所倡導(dǎo)的“價(jià)值鏈管理”會(huì)深入關(guān)注企業(yè)全流程業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)價(jià)值鏈管理、稅負(fù)價(jià)值鏈管理、行業(yè)財(cái)稅價(jià)值鏈管理等財(cái)稅業(yè)務(wù)管理,幫助企業(yè)高管、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及基層財(cái)務(wù)做好財(cái)稅管理,全面提高財(cái)稅管理效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,提升個(gè)人職業(yè)能力。

【適應(yīng)人群】

  涵蓋會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管/助理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/總會(huì)計(jì)師、企業(yè)老總

【課程體系】致力于企業(yè)價(jià)值最大化

【課程安排】致力于企業(yè)價(jià)值最大化

系 列

2013年系列課題安排

開(kāi)課時(shí)間及預(yù)約

職務(wù)特訓(xùn)
系列

(崗位能力提升)

系列定位:財(cái)務(wù)管理者價(jià)值鏈管理核心能力特訓(xùn)班

  關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理人員的職務(wù)能力與價(jià)值創(chuàng)造能力,打通企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)決策到執(zhí)行完整通道,提升財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率與價(jià)值創(chuàng)造效率,涵蓋會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及高管整個(gè)管理層級(jí)。

特訓(xùn)1:財(cái)務(wù)經(jīng)理“6天三級(jí)跳”14項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
(職務(wù)特訓(xùn),涵蓋財(cái)務(wù)制度建設(shè)、管理報(bào)表、成本費(fèi)用及投融資等業(yè)務(wù)管理、利潤(rùn)與現(xiàn)金流控制等14項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)理核心職務(wù)能力)

3月周末班
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特訓(xùn)2:稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
(職務(wù)特訓(xùn),涵蓋涉稅職業(yè)判斷、報(bào)表涉稅分析、票據(jù)合同管理、稅企爭(zhēng)議協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)稅收策略等10項(xiàng)稅務(wù)經(jīng)理核心職務(wù)能力)

3月22日首場(chǎng)
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特訓(xùn)3會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
(職務(wù)特訓(xùn),涵蓋主管職業(yè)判斷、資產(chǎn)、成本、費(fèi)用、收入等業(yè)務(wù)處理、主管財(cái)務(wù)管理等10項(xiàng)會(huì)計(jì)主管核心職務(wù)能力)

4月20日首日免費(fèi)
預(yù)約>>

高管財(cái)稅
系列

(財(cái)稅全局管理)

系列定位:企業(yè)高管財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”理念創(chuàng)新

  關(guān)注財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、利潤(rùn)創(chuàng)造的價(jià)值鏈條,提升企業(yè)高管在全局層面的財(cái)務(wù)部署與管控能力,提升財(cái)務(wù)決策與協(xié)調(diào)的前瞻性與有效性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)執(zhí)行的順暢。

課題1:創(chuàng)新財(cái)稅價(jià)值鏈管理與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造
(管理升級(jí),提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作到價(jià)值鏈管理高度)

(1天)1月11日
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課題2:高管價(jià)值鏈管理創(chuàng)新與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控
(理念突破,從價(jià)值鏈管理視角修正和改進(jìn)企業(yè)財(cái)稅管理)

(1天)待定
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課題3:公司運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化與全局稅負(fù)控制決策
(布局為上,從戰(zhàn)略高度規(guī)劃企業(yè)納稅布局與業(yè)務(wù)籌劃)

(1天)待定
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稅負(fù)控制
系列

(稽查應(yīng)對(duì)實(shí)操)

系列定位:稽查應(yīng)對(duì)視角下企業(yè)安全稅負(fù)管理實(shí)戰(zhàn)

  關(guān)注財(cái)務(wù)視角下的全局、合同、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、收入等構(gòu)成的價(jià)值鏈條,幫助財(cái)務(wù)人員熟練掌握財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造與工具管理,在日常財(cái)務(wù)工作中提升節(jié)稅實(shí)操與稽查應(yīng)對(duì)能力。

課題1:企業(yè)籌劃敗局分析與稽查應(yīng)對(duì)誤區(qū)規(guī)避
(安全籌劃,讓別人的籌劃失誤成就你的稽查應(yīng)對(duì)成功之路)

(1天)待定
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課題2企業(yè)收入確認(rèn)策略與節(jié)稅空間運(yùn)用技巧
(用足空間,充分利用每個(gè)節(jié)稅空間進(jìn)行收入確認(rèn)與籌劃)

(1天)待定
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課題3節(jié)稅視角下的成本費(fèi)用核算與稅務(wù)安排
(以小搏大,讓每個(gè)扣除點(diǎn)都能起到最大化的抵稅作用)

(1天)7~8月
先聽(tīng)后付預(yù)約>>

課題4企業(yè)資產(chǎn)事項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì)處理與價(jià)值挖潛
(價(jià)值挖掘,讓各資產(chǎn)事項(xiàng)涉稅處理更安全、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效)

(1天)8~9月
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課題5基于價(jià)值鏈的經(jīng)濟(jì)合同涉稅處理與策劃
(防患未然,在業(yè)務(wù)的前中后三大階段用好合同籌劃手段)

(1天)9~10月
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課題6:營(yíng)改增企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查糾正與稅負(fù)控制
(用好政策,做好營(yíng)改增企業(yè)稽查重點(diǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)自查與節(jié)稅籌劃)

(1天)待定
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財(cái)務(wù)管理
系列

(目標(biāo)化
管理)

系列定位致力于企業(yè)價(jià)值最大化的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

  關(guān)注財(cái)管視角下的預(yù)算、內(nèi)控、籌資、投資、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)分析等構(gòu)成的價(jià)值鏈條,幫助管理層做好重大的價(jià)值創(chuàng)造工具管理,從全流程視角保證財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)健高效。

課題1全面預(yù)算目標(biāo)管理與全過(guò)程實(shí)施優(yōu)化
(建立架構(gòu),教會(huì)你全面預(yù)算管理與實(shí)施的“N式多招”秘籍)

(1天)10~11月
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課題2企業(yè)內(nèi)控漏洞檢測(cè)與日常運(yùn)營(yíng)精細(xì)管理
(分點(diǎn)布控,讓制度管理在業(yè)務(wù)控制和價(jià)值創(chuàng)造中更精準(zhǔn)有效)

(1天)6~7月
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課題3基于價(jià)值鏈的企業(yè)全流程成本費(fèi)用控制
(全程管控,企業(yè)成本費(fèi)用產(chǎn)生在哪里我們就管好哪里)

(1天)7~8月
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課題4:企業(yè)價(jià)值最大化的籌資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理
(資金為王,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率、低風(fēng)險(xiǎn)的籌資業(yè)務(wù)管理目標(biāo))

(1天)8~9月
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課題5企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析技巧與決策支持
(用好資金,做好投資價(jià)值數(shù)據(jù)分析和企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策支持)

(1天)9~10月
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課題6多主體深層次財(cái)務(wù)報(bào)告分析與業(yè)務(wù)糾正
(定位準(zhǔn)確,以全方位視角透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與布局業(yè)務(wù)管理)

(1天)11~12月
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課題7:企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與管理中的Excel妙用
(工具管理,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、總結(jié)、對(duì)比與分析的效率)

(2天)5月11、18日
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匯算清繳
系列

(全過(guò)程
管理)

系列定位匯算清繳“價(jià)值鏈全突破”籌劃實(shí)戰(zhàn)3步曲

  關(guān)注匯算清繳中的前段策劃、納稅調(diào)整、技術(shù)處理、匯算爭(zhēng)議的完整業(yè)務(wù)鏈條,幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)以匯算清繳為視角,整體性把控財(cái)稅操作與管理,提升工作效率與效益。

課題1匯算清繳新政運(yùn)用與熱點(diǎn)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)提示
(與時(shí)俱進(jìn),從政策新動(dòng)向中有效捕捉和運(yùn)用納稅籌劃空間)

(1天)10~11月
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課題2企業(yè)匯算清繳納稅調(diào)整與稅收技術(shù)處理
(戰(zhàn)術(shù)控制,結(jié)合新政進(jìn)行納稅調(diào)整與業(yè)務(wù)的涉稅技術(shù)處理)

(1天)11~12月
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課題3企業(yè)匯算清繳復(fù)審修正與稽查應(yīng)對(duì)安排
(戰(zhàn)術(shù)控制,讓匯算調(diào)整與稅企爭(zhēng)議協(xié)調(diào)等納稅策劃出效益)

(1天)明年3~4月
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課題4房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳18大策略
(匯算策略,打造最有效的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅處理與協(xié)調(diào)策略)

(1天)明年3~4月
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房地產(chǎn)
專(zhuān)題班

(精準(zhǔn)
價(jià)值鏈)

系列定位房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅價(jià)值鏈管理與利潤(rùn)創(chuàng)造

  關(guān)注房地產(chǎn)從立項(xiàng)策劃、開(kāi)發(fā)施工、預(yù)收安排、項(xiàng)目清算等各個(gè)房地產(chǎn)精準(zhǔn)價(jià)值鏈條,做好全流程業(yè)務(wù)中的財(cái)稅管理與效益管理,實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。

課題1:房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全流程稅收管理與清算技巧
(全程視角,關(guān)注房地產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與清算)

5~8月
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課題2:開(kāi)發(fā)成本核算與兩稅視角下的差異掌控
(成本控制,關(guān)注開(kāi)發(fā)成本在多稅種視角下的差異比較與管理)

5~8月
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課題3:稽查視角下房地產(chǎn)全稅種疑難與爭(zhēng)議化解
(爭(zhēng)議處理,關(guān)注稽查視角下的熱點(diǎn)房地產(chǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題處理與協(xié)調(diào))

5~8月
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課題4:房地產(chǎn)全面納稅籌劃利弊分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
(安全籌劃,全面分析各種籌劃方法利弊,實(shí)現(xiàn)安全納稅籌劃)

5~8月
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課題5房地產(chǎn)特殊業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算技巧與納稅管理
(重點(diǎn)入手,在特殊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)把控財(cái)稅核算,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn))

5~8月
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熱點(diǎn)財(cái)稅
系列

(視情況
開(kāi)設(shè))

課題1:企業(yè)稽查應(yīng)對(duì)技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

(1天)待定
先聽(tīng)后付預(yù)約>>

課題2:年度最新稅收政策深度解析與爭(zhēng)議處理
課題3:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
課題4:企業(yè)現(xiàn)金流分析與日常運(yùn)營(yíng)預(yù)警管理
課題5:建筑安裝業(yè)稅收成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管控

(1天)待定
先聽(tīng)后付預(yù)約>>

課題6:高新技術(shù)企業(yè)稅收成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
課題7:加工制造業(yè)稅收成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管控
課題8:服務(wù)業(yè)稅收成本控制與納稅風(fēng)險(xiǎn)管控

【培訓(xùn)創(chuàng)新】

  1、價(jià)值鏈管理:目標(biāo)明確。關(guān)注企業(yè)與行業(yè)價(jià)值鏈管理及價(jià)值創(chuàng)造,致力于價(jià)值最大化!

  2、多層次滿(mǎn)足:體系完整。涵蓋老總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理與普通財(cái)務(wù)的需求,全方位滿(mǎn)足。

  3、多維度管理:實(shí)用性強(qiáng)。以投資者、管理層、外部機(jī)構(gòu)等多視角講解,讓管理更實(shí)用!

  4、全流程介入:系統(tǒng)性好。關(guān)注各項(xiàng)業(yè)務(wù)全流程運(yùn)行的財(cái)稅關(guān)鍵點(diǎn),讓財(cái)稅管理更到位。

  5、目標(biāo)化實(shí)現(xiàn):可行性高。將企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造工作細(xì)化為幾大管理目標(biāo),提升管理有效性。

【特色服務(wù)】全程精品服務(wù)

  1、培訓(xùn)前調(diào)研:課前問(wèn)卷,重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)。

  課程開(kāi)始前對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化需求調(diào)研和重點(diǎn)問(wèn)題電話(huà)回訪(fǎng),結(jié)合學(xué)員疑問(wèn)適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容及教學(xué)方法,提升課程教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。

  2、互動(dòng)式講授:學(xué)員分組,案例教學(xué)互動(dòng)

  課程現(xiàn)場(chǎng)作為按照分小組討論式安排,組內(nèi)學(xué)員根據(jù)老師給出的案例進(jìn)行組內(nèi)討論、實(shí)操模擬以及師生互動(dòng),在討論中分享,在分享中操作,在操作中進(jìn)步。

  3、實(shí)戰(zhàn)式教學(xué):實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)員案例分享。

  學(xué)員可提供本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表(數(shù)據(jù)可等比例放大或縮?。┮约捌渌Y料,把票據(jù)憑證、賬務(wù)資料、報(bào)表等拿到課堂,有針對(duì)性地解決本企業(yè)的問(wèn)題,真正學(xué)以致用。

  4、沙龍式交流:財(cái)務(wù)沙龍,老師交流溝通。

  課程結(jié)束后安排財(cái)務(wù)沙龍活動(dòng),也可以定期組織同城交流和拓展活動(dòng),將課堂搬到戶(hù)外和大自然中,鍛煉溝通、協(xié)調(diào)和組織能力,擴(kuò)展人脈。

【課程定價(jià)】非會(huì)員980元/天(不支持學(xué)習(xí)卡支付)

      會(huì)員更優(yōu)惠,加入會(huì)員>>   預(yù)約先聽(tīng)課后付費(fèi)>>

【會(huì)員服務(wù)】最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系

【報(bào)名咨詢(xún)】
全國(guó)統(tǒng)一報(bào)名咨詢(xún)電話(huà):010-82318888 / 400 810 4588

廣西:0771-2368233   浙江:0571-89715374   新疆:0991-2317338  

青島:0532-80914799   山東:0531-62331808   遼寧:024-66892810  

黑龍江:0451-82515139  蘇州:0512-68669706   江蘇:025-68993078

內(nèi)蒙古:0471-3911905  陜西:029-88756206/62617796 吉林:0431-81049222/81056000

湖北:027-88864648   安徽:0551-65285788

【關(guān)于網(wǎng)?!?/strong>最具價(jià)值的“N+1”全方位財(cái)稅服務(wù)專(zhuān)家

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  N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系以互動(dòng)性最強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)面授課為核心,與線(xiàn)上線(xiàn)下多種服務(wù)完美互補(bǔ),從“實(shí)務(wù)、實(shí)用、實(shí)惠”的服務(wù)理念出發(fā),形成“個(gè)性化、全方位”的服務(wù)特色,達(dá)到“互動(dòng)、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果,個(gè)性化滿(mǎn)足廣大會(huì)員的需求,全方位提升會(huì)員工作能力和企業(yè)效益。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:Alice

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