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北京面授:企業(yè)籌劃敗局分析與稽查應(yīng)對(duì)誤區(qū)規(guī)避

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2013/01/08 16:02:42 字體:

稅負(fù)控制系列課程(稽查應(yīng)對(duì)實(shí)操)

鄭重聲明:文中提到的會(huì)員均為財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員!點(diǎn)擊了解>>

【風(fēng)險(xiǎn)提示】籌劃有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)須謹(jǐn)慎!

  您是否注意到:國家稅務(wù)總局部署2013年要全面強(qiáng)化稅收征管,加大稅務(wù)檢查力度!

  您是否注意到:籌劃風(fēng)險(xiǎn)往往是隱藏的,很多企業(yè)死于看似安全的納稅籌劃!

  您是否注意到:稽查應(yīng)對(duì)也有很多誤區(qū),很多企業(yè)在應(yīng)對(duì)中暴露了致命問題!

  “納稅籌劃”這四個(gè)字看起來很美,卻風(fēng)險(xiǎn)四伏、殺機(jī)頻現(xiàn),不知已有多少財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)高手折戟沙場(chǎng)!他山之石可以攻玉,那么就讓別人的失敗,造就你的成功吧! 

【課程特色】安全籌劃,讓別人的失誤成就你的成功!

  本課題屬于財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”面授課程之“稅負(fù)控制系列”,從企業(yè)納稅籌劃敗局案例分析入手,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員了解最常見、最致命的納稅籌劃失敗原因,進(jìn)而規(guī)避在納稅籌劃及應(yīng)對(duì)稽查中重要但不容易發(fā)現(xiàn)的納稅籌劃誤區(qū)。

  我們所倡導(dǎo)的是安全、高效的納稅籌劃方式,提醒剛剛上手做籌劃的企業(yè)財(cái)務(wù)人員:應(yīng)該多注意納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū);即便是財(cái)務(wù)老手,也應(yīng)該注意同行的籌劃失誤和失敗案例,從中吸取教訓(xùn),讓稅務(wù)管理工作更安全有效。

【適應(yīng)人群】

  涵蓋會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管/助理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/會(huì)計(jì)師

【培訓(xùn)時(shí)間】待定

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)知春路1號(hào)學(xué)院國際大廈1層(正保學(xué)習(xí)中心)
     ?。ǖ罔F10號(hào)線“西土城”站A口出右轉(zhuǎn)即到)

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】非會(huì)員980元/天(不支持學(xué)習(xí)卡支付)

      會(huì)員免費(fèi),加入會(huì)員>>   預(yù)約先聽課后付費(fèi)>>

【報(bào)名咨詢】

  本系列課統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話:010-82318888 / 400 810 4588

【課程大綱】

    一、納稅與籌劃的辨析

    1、稅務(wù)認(rèn)識(shí)誤區(qū)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

    特色:打破傳統(tǒng)納稅認(rèn)識(shí)與籌劃誤區(qū),處理好涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

    2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中、事后管理與控制

     特色:用整體性視角、實(shí)戰(zhàn)型思路全流程排查涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

    3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)

     特色:從三大層面做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)稅處理與風(fēng)險(xiǎn)審視,注意全面且有效的管理。

    4、納稅籌劃目標(biāo):規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù)兼顧

     特色:安全的籌劃同時(shí)也是有效的籌劃,教你籌劃招式的同時(shí)夯實(shí)籌劃內(nèi)功。

  二、納稅籌劃與稽查應(yīng)對(duì)敗局分析

  1、對(duì)法律具體條文研究欠佳,納稅籌劃淪為違法或不完全合法

  【案例簡介】銷售發(fā)票飛過海,政策認(rèn)定有界限;避稅方案可操作,籌劃過頭是陷阱。

  特色:打破大多數(shù)企業(yè)政策研究與運(yùn)用的死穴與誤區(qū),糾正政策判斷與運(yùn)用。

  2、納稅籌劃忽略了籌劃成本

  【案例簡介】改組機(jī)構(gòu)要撤并、操作時(shí)機(jī)應(yīng)選擇;綜合因素巧安排、無端籌劃有風(fēng)險(xiǎn)。

  特色:分析通常情況下財(cái)務(wù)人員籌劃的致命誤區(qū),避免顧此失彼。

  3、納稅籌劃因小失大,患“近視眼”,忽視了企業(yè)的整體效益

  【案例簡介】企業(yè)發(fā)展定戰(zhàn)略、成本控制有文章;銷售折扣有政策、籌劃不當(dāng)成偷稅

  特色:強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的全局性思想,避免看起來很專業(yè)、實(shí)際上沒有起到效果。

  4、納稅籌劃將風(fēng)險(xiǎn)置之度外

  【案例簡介】業(yè)務(wù)流程可籌劃、會(huì)計(jì)操作是偷稅;經(jīng)營項(xiàng)目有差別、稅收負(fù)擔(dān)也不同。

  特色:避免過分關(guān)注籌劃方案本身而忽視籌劃的風(fēng)險(xiǎn),幫您找到籌劃方案的致命弱點(diǎn)。

    三、走出籌劃與稽查應(yīng)對(duì)誤區(qū)的途徑

    1、籌劃中充分利用現(xiàn)行稅收政策

     特色:運(yùn)用政策是籌劃的核心,而解決政策職業(yè)判斷以及實(shí)戰(zhàn)深度運(yùn)用是根本。

    2、完善企業(yè)的合同管理及應(yīng)對(duì)安排

     特色:在合同管理上進(jìn)行納稅籌劃,不僅在于合同條款,更在于業(yè)務(wù)流程的規(guī)范與不斷優(yōu)化。

    3、從經(jīng)營增量中尋找籌劃空間

     特色:怎樣讓增量最大程度成為企業(yè)的存量,合理合法的利用節(jié)稅空間就是增加凈利潤。

    4、日常運(yùn)營財(cái)稅處理中防范稽查風(fēng)險(xiǎn)

     特色:傳授即便是基層財(cái)務(wù)也可輕松運(yùn)用的節(jié)稅技巧,打造實(shí)戰(zhàn)型、實(shí)用性的節(jié)稅方法,更重要的是形成職業(yè)自覺性,能力提升就在當(dāng)下!

主講老師】王智勇

點(diǎn)擊體驗(yàn)主講老師風(fēng)險(xiǎn)>>(在財(cái)務(wù)“年關(guān)”工作中規(guī)避處理誤區(qū))

  學(xué)員印象:實(shí)戰(zhàn)派、案例教學(xué)、通俗、實(shí)用

  國內(nèi)培訓(xùn)界知名實(shí)戰(zhàn)派“財(cái)稅雙棲”實(shí)力講師,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅面授實(shí)力講師、稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班主講老師。長年活躍在國內(nèi)培訓(xùn)一線,創(chuàng)新能力強(qiáng)、理念方法新、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)足、學(xué)員口碑好,能代表網(wǎng)校清新、實(shí)戰(zhàn)、高效、便捷培訓(xùn)風(fēng)的實(shí)力講師。主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財(cái)稅管理、公司價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作;尤其擅長解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會(huì)計(jì)的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。

  開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)與管理培訓(xùn)課程,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。

  老師麻辣語錄:(來自《企業(yè)年終納稅健康自查與跨年規(guī)劃》)

  1、財(cái)務(wù)“觀念凝滯”解決之道:應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略和布局出發(fā),結(jié)合業(yè)務(wù)看待稅收政策變化,才能做出正確財(cái)稅處理!要熟悉稅法的基本原則,對(duì)法規(guī)合法邊界有效判斷和運(yùn)用。

  2、財(cái)稅管理應(yīng)注意“架構(gòu)原則”:應(yīng)清楚企業(yè)是總分公司還是母子公司,各自稅收優(yōu)惠享受的范圍和條件?母子公司平均業(yè)務(wù)量是否能夠合理規(guī)劃?

  3、企業(yè)稅務(wù)判斷的“四大硬傷”:表面地學(xué)習(xí)文件,加上一點(diǎn)道聽途說(同行交流是近親繁殖的結(jié)果),再加上自己粗淺的理解,結(jié)合沒參透的企業(yè)實(shí)際做出了風(fēng)險(xiǎn)極大的稅務(wù)判斷。

  4、企業(yè)納稅管理的“三大原則”:架構(gòu)原則--圍繞企業(yè)經(jīng)營要素、過程、環(huán)節(jié)與特點(diǎn),搭建相對(duì)最優(yōu)的結(jié)構(gòu);制度原則--在經(jīng)營制度與約束基礎(chǔ)上建立納稅制度和控制規(guī)范;證據(jù)原則--企業(yè)一切納稅行為,最終都是建立在會(huì)計(jì)憑證、法律憑證、稅務(wù)憑證互為驗(yàn)證基礎(chǔ)之上。

  5、企業(yè)納稅管理目標(biāo):在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,實(shí)現(xiàn)“公司稅后價(jià)值最大化”,這就是公司稅務(wù)管理的最終目標(biāo)!

【課程收益】

  1、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制:控制好經(jīng)濟(jì)、法律與人生等風(fēng)險(xiǎn),做出色的財(cái)稅經(jīng)理人。

  2、安全納稅籌劃:在節(jié)稅的同時(shí)更要注意籌劃零風(fēng)險(xiǎn),提高工作有效性。

  3、稽查應(yīng)對(duì)技巧:用籌劃思想處理好稽查應(yīng)對(duì),時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司利益?!?/p>

  4、學(xué)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:用價(jià)值鏈管理視角打通企業(yè)與個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造的任督二脈。

【系列課程】稅負(fù)控制系列(稽查應(yīng)對(duì)實(shí)操) 

系 列

2013年系列課題安排

時(shí)間

主講老師

課時(shí)

稅負(fù)控制
系列

(稽查應(yīng)對(duì)實(shí)操)

課題1企業(yè)籌劃敗局分析與稽查應(yīng)對(duì)誤區(qū)規(guī)避
(安全籌劃,讓別人的籌劃失誤成就你的稽查應(yīng)對(duì)成功之路)

待定
先聽后付預(yù)約>>

王智勇

1天

課題2:營改增企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查糾正與稅負(fù)控制
(用好政策,做好營改增對(duì)各類企業(yè)的影響應(yīng)對(duì)與涉稅處理)

待定
先聽后付預(yù)約>>

戴瓊

1天

課題3企業(yè)收入確認(rèn)策略與節(jié)稅空間運(yùn)用技巧
(用足空間,充分利用每個(gè)節(jié)稅空間進(jìn)行收入確認(rèn)與籌劃)

6月8日
先聽后付預(yù)約>>

高建華

1天

課題4節(jié)稅視角下的成本費(fèi)用核算與稅務(wù)安排
(以小搏大,讓每個(gè)扣除點(diǎn)都能起到最大化的抵稅作用)

7~8月
先聽后付預(yù)約>>

待定

1天

課題5企業(yè)資產(chǎn)事項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì)處理與價(jià)值挖潛
(價(jià)值挖掘,讓各資產(chǎn)事項(xiàng)涉稅處理更安全、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效)

8~9月
先聽后付預(yù)約>>

待定

1天

課題6基于價(jià)值鏈的經(jīng)濟(jì)合同涉稅處理與策劃
(防患未然,在業(yè)務(wù)的前中后三大階段用好合同籌劃手段)

9~10月
先聽后付預(yù)約>>

待定

1天

套餐價(jià)

6天課程聯(lián)報(bào)享受高級(jí)會(huì)員優(yōu)惠價(jià)

——

——

3600元

【關(guān)于網(wǎng)?!?/strong>最具價(jià)值的“N+1”全方位財(cái)稅服務(wù)專家

  正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校8riaszlp.cn)作為中國權(quán)威、專業(yè)的超大型財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專門成立稅務(wù)網(wǎng)校,廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求,精心設(shè)計(jì)出“財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員”服務(wù),形成了最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系,把會(huì)員財(cái)稅工作實(shí)操水平提升到全新高度。

  N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系以互動(dòng)性最強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)面授課為核心,與線上線下多種服務(wù)完美互補(bǔ),從“實(shí)務(wù)、實(shí)用、實(shí)惠”的服務(wù)理念出發(fā),形成“個(gè)性化、全方位”的服務(wù)特色,達(dá)到“互動(dòng)、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果,個(gè)性化滿足廣大會(huì)員的需求,全方位提升會(huì)員工作能力和企業(yè)效益。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:Alice

 

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