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摘要:非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管是保證其會(huì)計(jì)工作有序運(yùn)行的重要手段,也是不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要保證。本文指出我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的主要問(wèn)題,進(jìn)而指出解決問(wèn)題的基本措施。
關(guān)鍵詞:非營(yíng)利組織;會(huì)計(jì)監(jiān)管
一般而言,非營(yíng)利性組織是指那些經(jīng)營(yíng)目的在于社會(huì)公共利益而非謀取個(gè)人或組織的經(jīng)濟(jì)利益,即不以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。非營(yíng)利性組織作為重要的社會(huì)組織形式,對(duì)人類社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展起著重大的作用。鑒于此,對(duì)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)行為實(shí)施監(jiān)管顯得越來(lái)越重要。
一、我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的主要問(wèn)題
我國(guó)非營(yíng)利組織現(xiàn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管體系對(duì)維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行發(fā)揮了一定作用。但是,現(xiàn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管體系是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下延續(xù)下來(lái)的,其監(jiān)管的基本思路、手段、方法等沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜的形勢(shì)下,現(xiàn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管體系日益暴露出一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下:
1、會(huì)計(jì)監(jiān)管配套的法律法規(guī)不完善。我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管模式從總的方面來(lái)看,分為行業(yè)自律、政府主導(dǎo)以及政府監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合三種模式。目前,我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管模式采取以政府監(jiān)管為主,行業(yè)自律為輔的模式。我國(guó)政府雖然已經(jīng)初步建立了以《會(huì)計(jì)法》為主體,相關(guān)的行政法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件為補(bǔ)充的全方位、多層次的會(huì)計(jì)監(jiān)管法規(guī)體系,但在實(shí)施監(jiān)管的過(guò)程中,我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法規(guī)體系依然存在許多不足,主要表現(xiàn)在:一是會(huì)計(jì)監(jiān)管配套的法律法規(guī)不完善;二是會(huì)計(jì)法規(guī)之間的協(xié)調(diào)存在問(wèn)題。
2、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管主體權(quán)責(zé)界定不清。我國(guó)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)監(jiān)管是多方位進(jìn)行的,各機(jī)構(gòu)之間的職能重疊交錯(cuò),多頭監(jiān)管現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致監(jiān)管部門的職能異化,以至于不分主次。這些弊端將會(huì)造成部門之間的相互協(xié)調(diào)困難,最終導(dǎo)致無(wú)效的監(jiān)管。
3、監(jiān)管力量分散。我國(guó)非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)監(jiān)管部門在實(shí)際監(jiān)管中沒(méi)有形成監(jiān)管合力,有時(shí)大家都管,有時(shí)大家都不管,結(jié)果造成監(jiān)管混亂,導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)管效率低下,以致違法者產(chǎn)生僥幸心理,不利于打擊會(huì)計(jì)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為,造成非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)信息失真。
4、內(nèi)部監(jiān)管薄弱。非營(yíng)利組織內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)管主體主要是本部門的會(huì)計(jì)人員及審計(jì)人員,他們對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)雖然最為了解,但他們并沒(méi)有充分發(fā)揮其監(jiān)管作用,有些內(nèi)部監(jiān)管人員甚至與管理當(dāng)局共同作弊,幫助管理當(dāng)局制造虛假會(huì)計(jì)信息。
二、強(qiáng)化我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管的對(duì)策
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,以及經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,對(duì)非營(yíng)利組織進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管顯得越來(lái)越重要。從我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況考慮,當(dāng)前強(qiáng)化我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管并完善其體系,可以考慮采取以下基本措施:
1、健全非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管法規(guī)體系。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管,必須以完備、健全的會(huì)計(jì)監(jiān)管法律制度為基礎(chǔ),主要包括兩方面的內(nèi)容:一是規(guī)范和完善制約會(huì)計(jì)活動(dòng)的法規(guī)制度;二是健全會(huì)計(jì)監(jiān)管自身的法律體系。
要建立符合我國(guó)具體情況的非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管法律體系,就要從法律的角度,明確會(huì)計(jì)監(jiān)管的地位、作用、職責(zé)、任務(wù)等,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管檢查手段,規(guī)范會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的方法、工作程序,做到有法可依。
2、界定會(huì)計(jì)監(jiān)管主體之間的權(quán)責(zé)。對(duì)現(xiàn)行的各監(jiān)管主體的有關(guān)法律法規(guī)與會(huì)計(jì)法律、法規(guī)進(jìn)行對(duì)比分析,從法律上統(tǒng)一會(huì)計(jì)監(jiān)管權(quán),將會(huì)計(jì)的監(jiān)管權(quán)完整地授權(quán)給財(cái)政部門,徹底界定國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管權(quán)的授權(quán)部門,達(dá)到授權(quán)與責(zé)任都清楚。為此,要在有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律中全面、系統(tǒng)地澄清各監(jiān)管主體的主要工作職責(zé)和輔助工作職責(zé),讓各監(jiān)管主體真正清楚自己的主要工作職責(zé)和輔助工作職責(zé),使之將自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作真正有效地?fù)?dān)負(fù)起來(lái),以解決各監(jiān)管部門權(quán)責(zé)不清、職能重疊交叉的問(wèn)題。3、加強(qiáng)非營(yíng)利組織的內(nèi)部控制制度。關(guān)于內(nèi)部控制,財(cái)政部已經(jīng)頒發(fā)一系列規(guī)范,從而使單位建立內(nèi)部控制制度成為一種強(qiáng)制性要求,非營(yíng)利組織應(yīng)結(jié)合自己的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度。目前,我們應(yīng)從文化建設(shè)、法制建設(shè)、管理體制等方面多管齊下切實(shí)建立有效的內(nèi)部控制制度以實(shí)現(xiàn)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)監(jiān)管。
首先,建立健全非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。任何一個(gè)非營(yíng)利組織開(kāi)展活動(dòng)都會(huì)有一定的收支。有收支,就必須要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)管理體制、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)責(zé)任機(jī)制、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制等,要求按照不相容職務(wù)相分離的原則,合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。
其次,建立健全業(yè)務(wù)授權(quán)控制制度。經(jīng)過(guò)授權(quán),可以盡可能明確規(guī)定涉及財(cái)務(wù)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容,單位內(nèi)部的各級(jí)經(jīng)辦人員,包括管理層,必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。
第三,要在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)上下功夫。條件允許的情況下,應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì),特別是其管理者必須主動(dòng)邀請(qǐng)政府審計(jì)部門或社會(huì)審計(jì)力量的介入,并作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
4、嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員管理制度,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量水平。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員,尤其是高級(jí)財(cái)會(huì)人員和管理人員的財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員管理。特別是《會(huì)計(jì)法》和《非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)制度發(fā)布實(shí)施后,需要會(huì)計(jì)人員具備扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及良好的職業(yè)操守。會(huì)計(jì)人員的管理制度有會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格考試、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試、會(huì)計(jì)人員接受繼續(xù)教育、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育等。一方面應(yīng)注重會(huì)計(jì)職業(yè)人員專業(yè)實(shí)踐年限和專業(yè)能力;另一方面應(yīng)改革和完善會(huì)計(jì)證書(shū)和會(huì)計(jì)技術(shù)職稱管理制度。通過(guò)這些措施和制度,提高會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量水平。
5、強(qiáng)化高管人員行為約束。在非營(yíng)利組織內(nèi)部,高層管理人員處于單位領(lǐng)導(dǎo)和管理的最高層次,會(huì)計(jì)人員能在多大程度上誠(chéng)實(shí)工作,依法履行職責(zé)也取決于法律對(duì)高層管理人員的約束。因此,對(duì)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整起決定性作用的是高層管理人員,而不是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員。高層管理人員是內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的第一責(zé)任人,它在非營(yíng)利組織內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管中具有極其重要的作用。就我國(guó)一些非營(yíng)利組織高管人員貪污、挪用公款等行為而言,從各方面強(qiáng)化約束其行為是非常必要的。
隨著非營(yíng)利組織在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的作用日益明顯,對(duì)其會(huì)計(jì)監(jiān)管的重視也日益提高,但有效的會(huì)計(jì)監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須從各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、綜合平衡。只有這樣,才能使其會(huì)計(jì)監(jiān)管行之有效,更好地為我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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