達州市大竹縣清河鎮(zhèn)“五舉措”化債務
一是目標考核。建立和完善了消赤減債目標管理機制,嚴格實行“誰舉債誰負責”的責任制,把消赤減債工作納入綜合目標考核,把任務分解到各村、各單位,作為干部提拔、任免的重要考核指標。同時,實行電子政務公開,把消赤減債作為一項重要內容,不定期公開,接受監(jiān)督。
二是發(fā)展增收。把發(fā)展鎮(zhèn)域經濟作為消赤減債的根本途徑,全面啟動旅游開發(fā)項目,發(fā)展旅游產業(yè),努力建設“歷史文化名鎮(zhèn)”,促進財政增收,為消赤減債奠定財力基礎。
三是精細管理。堅持“過緊日子,控制開支,不增債務”的原則,嚴格執(zhí)行“多人匯簽”、“集體公審”等財務制度,全面實行財務集中核算制度,實行“村賬鎮(zhèn)管,民主理財,財政監(jiān)督,政府把關”的村級財務監(jiān)督機制,壓縮公用經費,嚴格接待標準,工作經費包干,規(guī)范支出行為。
四是減人節(jié)流。深化機關內部改革,精簡機構,分流富余人員。同時,撤并村、組,減少村組干部,節(jié)約經費支出,減輕財政的支出壓力。
五是挖潛增效。盤活閑置資產減債,對各單位、各村閑置的房屋、機械設備等固定資產以及荒山、荒坡等資源拍賣使用權,變現償還債務。
【我要糾錯】 責任編輯:暖陽
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