新用戶掃碼下載北京9月面授：業(yè)財融合下突破預算管理的“十面埋伏”案例
【主辦單位】正保會計網校
【培訓時間】 2018年09月18-19日（周二、周三）
【培訓地點】北京市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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【聯系電話】咨詢/報名：010-82330080 傳真：010-82330300
【受益對象】 董事長、總經理、副總、部門經理、業(yè)務負責人、項目負責人、財務負責人
【課程背景】
企業(yè)面臨的經營環(huán)境和市場行情瞬息萬變、變化莫測，尤其是在當前互聯網大潮、工業(yè)4.0、新常態(tài)、供給側改革等大變局時代以及管理會計、財務轉型、業(yè)財融合等大趨勢面前更是如此，怎么看待"計劃趕不上變化"類似甚囂塵上的觀點？推行預算管理時，業(yè)務部門不是設置障礙，就是消極對待，結果就是“預算編制敷衍了事，預算執(zhí)行隨心所欲，預算考評茫然失措”。 推行預算管理后，財務部門就成了矛盾的焦點、攻擊的對象，就連老板也埋怨財務利用預算進行控制，不是特死板，就是什么也管不了。老板和財務怎樣才能撥云見天、解開迷霧？為什么年初制定和下達的目標到年底總是完不成、預算到底有什么作用、能否解決公司目前存在的突出問題、如何讓預算做到上接戰(zhàn)略下接績效、如何讓預算不至于淪落為數字游戲、怎么組織、怎么編制、怎么執(zhí)行、企業(yè)需要做哪些準備和改變、推行過程中有哪些障礙……所有教科書上都說“預算是奮斗目標、控制標準、協(xié)調工具、考核依據”。真的是這樣嗎？貴單位推行預算管理是否舉步維艱或者效果有限？您若對此感到費解，本次課程將為您一一解開迷惑、揭開謎底、找出對策。當然，對那些尚未開展預算管理但準備實施的企業(yè)，本次課程將提供大量成熟的模板和工具幫助您少走彎路、加速成功！
【課程收益】
◆提供預算所需的完整表單和制度模板，課后立即就能組織編制、控制執(zhí)行；
◆梳理預算管理過程中碰到的各種問題和障礙，以真正掌握預算理念、方法；
◆通過推行預算控制改變傳統(tǒng)管理模式，提升個人管理素質和公司管理水平；
◆幫助學員掌握預算的組織、編制、調整、分析、考核等全流程管理與控制；
◆分享老師預算管理實踐心得體會，使預算管理真正成為企業(yè)的理財金鑰匙！
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