南京6月面授:財務(wù)領(lǐng)軍者的戰(zhàn)略進取與戰(zhàn)術(shù)務(wù)實
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校江蘇服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2022年6月23-24日(周四、周五)
【培訓(xùn)地點】南京市
【相關(guān)費用】非會員5800元/人,銀卡及銀卡Plus4800元/人;(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校江蘇服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】025-66165230
【受益對象】董事長、總經(jīng)理;企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長(經(jīng)理);企業(yè)中高層管理者
【課程背景】
隨著科技創(chuàng)新的日新月異,市場競爭變得更激烈和多樣化,企業(yè)的財務(wù)管理者面臨的不僅僅是賬務(wù)和資金問題,多變量、動態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境帶來的諸多不確定性挑戰(zhàn)才是需要充分被認(rèn)識和解決的。這就要求財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者除了應(yīng)具備突出的個人能力之外,更重要的是具備戰(zhàn)略進取心和卓越的戰(zhàn)術(shù)務(wù)實能力。財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者需要充分考慮未來的顛覆性變化,以更長遠(yuǎn)更敏銳的眼光,以資本長期均衡為標(biāo)準(zhǔn),配合公司的盈利模式,從籌資、投資、運營、分配等基礎(chǔ)性活動落實戰(zhàn)略,為公司的長期價值增長提供有效的戰(zhàn)術(shù)保障。
本課程從未來長期發(fā)展的格局和視野出發(fā),分別就企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、盈利模式三個層次,分享財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何配合公司戰(zhàn)略和盈利模式,制定財務(wù)戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的進取心與前瞻性;并結(jié)合當(dāng)下各類經(jīng)典的盈利模式進行深入分析,與參會的財務(wù)高手展開討論和解讀,解決財務(wù)戰(zhàn)略落實中最現(xiàn)實的問題,提出行之有效的解決方案。
【課程收益】
(1)提升財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)未來戰(zhàn)略格局的洞察與認(rèn)知;
(2)提升財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃能力;
(3)掌握如何制定符合未來長期發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略,并配合盈利模式展開;
(4)掌握如何從戰(zhàn)略與盈利模式協(xié)調(diào)的角度組織財務(wù)戰(zhàn)術(shù),并進一步優(yōu)化盈利模式,強化企業(yè)競爭優(yōu)勢;
(5)領(lǐng)會財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中體現(xiàn)進取心和未來價值。
實務(wù)指南
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