【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務中心

　　【培訓時間】2016年10月20-21日（周四、周五）

　　【培訓地點】杭州市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校浙江服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】企業(yè)財務總監(jiān)、經(jīng)理、會計主任、會計主管、財務人員等

　　【課程背景】

　　成本管控，是每個企業(yè)都要面對的嚴峻的挑戰(zhàn)，尤其是在經(jīng)濟飛速變革的年代。任何企業(yè)無論是求生存還是基業(yè)長青，都必須把成本放在管控的重要區(qū)域，甚至是戰(zhàn)略地位。而大部分的企業(yè)，成本還停留在核算和分攤層面，業(yè)務信息和財務信息嚴重不對等；在經(jīng)營決策中，很難做到事前控制和事前算贏；很多傳統(tǒng)的行業(yè)即便有盈利，現(xiàn)金流卻崩的更緊……所以得重新審視我們對于成本管理的理念是否已滯后。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，不僅僅是產(chǎn)品或服務的競爭，己擴展到企業(yè)的整個供應鏈之間的較量。企業(yè)之間的競爭，實質上表現(xiàn)為企業(yè)供應鏈之間的競爭。企業(yè)供應鏈中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等各環(huán)節(jié)的資源合理安排和有效利用，整個供應鏈成本低于相互競爭的其他供應鏈，該供應鏈具有較強的競爭能力，處于供應鏈上的各節(jié)點企業(yè)的成本隨著供應鏈成本的優(yōu)化而降低，企業(yè)的競爭力會得到加強。

　　精益成本管理思想的精髓就在于追求小供應鏈成本。在供應鏈的各個環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費，從而達到降低供應鏈成本，提高供應鏈效率的目的，大限度地滿足客戶特殊化多樣化的需求，使企業(yè)的競爭力不斷增強。

　　從上面的文字可知，精益成本也得依賴于價值鏈管理，也唯有企業(yè)的管理會計才能把整體企業(yè)的成本信息整合、量化、評價。

　　管理會計是業(yè)財融合學科，所以這樣的培訓即適合于財務體系，也適合于業(yè)務體系，更適合管理層來一起參與。成本管理是一把手工程，因為決策層成本將會決定企業(yè)成本的大框架。

　　希望我們的培訓，幫助企業(yè)提升全員成本管理能力，幫助管理層做好決策工作。