目前在很多企業(yè)中,審計偏向于對事后的結(jié)果進行處理,很難做到事中控制或者事前預防,這樣會在某些方面帶來了例如工程建設中的浪費,“秋后算帳”的審計滯后等現(xiàn)象,目前很多企業(yè)隨著計算機技術的發(fā)展及其在企業(yè)中應用水平的提高,為了避免“事后諸葛亮”開展實時審計及事中審計已成為可能,金長源審計實時系統(tǒng)正在解決這種問題,它通過實時自動化采集企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營數(shù)據(jù),并根據(jù)預設的監(jiān)控方式實時的監(jiān)控采集過來的數(shù)據(jù)形成監(jiān)控報告,且支持強大的財務分析工具。為企業(yè)內(nèi)部建立一個完善、高效的審計信息化系統(tǒng)和審計操作平臺的基礎,為實地或現(xiàn)場審計提供的有力的支持,并可以實時的控制企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的問題,達到事中控制以及事前預防的目的。
審計實時監(jiān)控系統(tǒng)(簡稱ARM)中的事中控制主要體現(xiàn)在下面的幾個方面:
1、提供了賬戶金額監(jiān)控:對制度規(guī)定類科目的數(shù)據(jù)項控制,也可根據(jù)年、季、月度預算對每個科目的發(fā)生額或發(fā)生總額進行控制報警,如:庫存現(xiàn)金的金額數(shù)量控制,業(yè)務招待費的發(fā)生總額控制。通過此項設置能夠?qū)?shù)量限制類相關科目進行監(jiān)控,并細化到對每天或者每月違規(guī)事項的及時反映。
2、提供事中成本控制:事中控制是成本控制的關鍵環(huán)節(jié),關系到整個工程過程的成敗,必須堅持以聯(lián)營體經(jīng)理為核心全面加以落實,例如:。
1)料費用控制,例如超過預算的費用的60%,可進行超預算預警。
2)大筆支出費用限制,例如實時監(jiān)控超過100萬元的成本費用,并且進行詳查。
3)限額領料單落實材料領用控制等。
3、經(jīng)營指標監(jiān)控:
用戶可以通過系統(tǒng)定義好的經(jīng)營指標,設置指標數(shù)值范圍、指標數(shù)值趨勢、指標同比數(shù)、指標預算數(shù)的控制,例如:
1)主營業(yè)務收入監(jiān)控,一般來說主營業(yè)務收入應占公司總收入的70%以上,如果沒有這個數(shù)據(jù),則需要核對主營業(yè)務收入。
2)電話費用指標,如電話費比上月或去年同期增長5%以上,屬于電話費用增長超標。
3)銷售售收入指標,同比下降了2%以上,則屬于銷售收入同比下降異常。
4)銀行存款帳戶大額交易指標,如果交流的數(shù)量超過50此,則屬于大額交易的數(shù)量過多,需要引起審計人員的關注。
4、規(guī)范性控制:
1)、平衡式監(jiān)控:可以根據(jù)用戶定義的財務平衡式來監(jiān)控財務數(shù)據(jù)的平衡性。
例如可以通過等式“現(xiàn)金=負債+所有者權益+收入-費用-非現(xiàn)金資產(chǎn)”來監(jiān)控現(xiàn)金流的平衡性。
2)、異常憑證監(jiān)控:
審計人員可以根據(jù)會計制度和內(nèi)部財務制度的規(guī)定自行定義異常憑證中的科目對應關系,憑證發(fā)生時系統(tǒng)可以及時提示并記錄這些異常對應關系憑證。
如:領用材料憑證分錄如下,但無貸應交稅金,則可能沒有將進項轉(zhuǎn)出,這就是一個異常對應關系。
借:管理費用
貸:原材料
5、強大的財務分析方案:可以允許用戶設置以及組合財務分析工具提供的方法,定義分析的標準,以及違反標準的結(jié)論,形成具體的分析方案,并且每一條分析,用戶可以預先設置其分析結(jié)果,通過分析的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的問題,例如“財務警告分析方案”里邊應該有:
1)、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物占總資產(chǎn)比例下降,可能出現(xiàn)流動性問題,可能需要借款。
2)、應收賬款增長遠遠超出銷售的增長,收入確入可能過于激進-過早記錄收入或放寬客戶支付條款。
3)、應收賬款增長遠遠低于銷售的增長,應收賬款可能歸類錯誤,記入其它資產(chǎn)科目。
4)、壞賬準備相對于總應收賬款下降,準備不足或夸大銷售收入。
5)、未收取的應收賬款增長遠遠快于銷售或已收取的應收賬款增長,銷售收入的大部分可能來自于完成比例會計方法下的銷售。
6)、存貨增長遠遠快于銷售收入、銷售成本以及應付賬款增長,存貨可能已經(jīng)廢棄,需要注銷;或可能對某此銷售收入沒有記錄銷售成本。
7)、存貨準備相對于存貨下降,準備不足及夸大營業(yè)收入。
事中審計也可以稱之為跟蹤審計,其貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動實施(重點在于工程實時)的每一個階段,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從源頭上制止決策失誤、在事中控制違規(guī)操作。而審計實時監(jiān)控系統(tǒng)提供了進行事中審計的舞臺,通過實時的數(shù)據(jù)采集為實時審計提供了數(shù)據(jù)來源,通過實時監(jiān)控的工具進行數(shù)據(jù)監(jiān)控,從而達到了事中審計或者事中控制的目的。