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出口企業(yè):減少出口成本有三招

來源: 編輯: 2009/09/04 16:33:06  字體:

  主要從三個方面來減少企業(yè)的出口成本。

  一是出口企業(yè)應(yīng)盡可能減少各環(huán)節(jié)成本。

  企業(yè)應(yīng)著眼于多渠道降低原材料成本、調(diào)整內(nèi)外銷產(chǎn)品比例、改變生產(chǎn)經(jīng)營方式、優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),用以抵消退稅率下調(diào)帶來的負(fù)面影響。具體來說,一些企業(yè)可以考慮將以往從國外采購的原材料改為在國內(nèi)采購的辦法,控制原材料的成本;一些涉及出口退稅率下調(diào)幅度較大產(chǎn)品的企業(yè),可以適當(dāng)調(diào)整內(nèi)、外銷的比例,適當(dāng)從加工半成品逐漸向生產(chǎn)成品方向轉(zhuǎn)移,以充分享受出口退稅政策;生產(chǎn)非名牌產(chǎn)品且毛利率較低甚至微利的企業(yè),可以將產(chǎn)品外銷改為半成品內(nèi)銷,嫁接國內(nèi)名牌企業(yè),避免出口退稅率降低造成的損失;受到退稅率降低沖擊較大的企業(yè),應(yīng)分析并調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造,提高原材料利用率和產(chǎn)品技術(shù)含量,走品牌創(chuàng)新之路。

  二是企業(yè)要嘗試改變自營出口,積極導(dǎo)入外貿(mào)出口代理制度。

  外貿(mào)企業(yè)通過籌劃改制建立外貿(mào)代理制,實施企業(yè)轉(zhuǎn)型,可以降低外貿(mào)出口成本,強(qiáng)化產(chǎn)品出口管理。出口企業(yè)在簽訂出口貿(mào)易合同時,應(yīng)盡量避免遠(yuǎn)期合同,改遠(yuǎn)期出口合同為即期合同或短期合同,以規(guī)避遠(yuǎn)期合同可能帶來的出口政策風(fēng)險。同時,大的企業(yè)集團(tuán)還可以考慮把品牌打到國外去,在海外設(shè)立工廠或是直銷店,或者在國外注冊品牌,將產(chǎn)品在海外生產(chǎn),在海外銷售。

  三是企業(yè)要強(qiáng)化財務(wù)管理,努力增收節(jié)支。

  企業(yè)可以通過對投資回報率、折舊成本、產(chǎn)品銷售量、現(xiàn)金流量、回報年限等項目的計算,加強(qiáng)會計核算,測算盈虧平衡點(diǎn),采取各種手段降低生產(chǎn)成本,搞好盈虧平衡測算。特別是要強(qiáng)化現(xiàn)金預(yù)算控制,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,爭取出口退稅資金及時足額回籠。

責(zé)任編輯:文會計

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