杭州：12家企業(yè)去年平均每天納稅超1億元

馬云、宗慶后、丁磊、劉建設(shè)、王水福、盧英杰、陳宗年、陳震山、吳新發(fā)、戚金興、童民強(qiáng)、趙依芳，昨天上午，這12位企業(yè)家受邀參加納稅大戶座談會(huì)。

何謂納稅大戶？一般來說，企業(yè)年納稅金額在1000萬元以上的，就算得上納稅大戶了。

在杭州，去年億元以上的稅收大戶有79家，而參會(huì)的12家企業(yè)去年納稅達(dá)到376億元，占全市稅收總數(shù)近20%。

今年前4個(gè)月，全市共組織稅收收入437億元，其中，20%的納稅大戶為杭州貢獻(xiàn)了85%左右的稅收，億元以上企業(yè)更是貢獻(xiàn)了近半壁江山。

納稅大戶，可謂是杭州的“搖錢樹”。

談納稅，大佬們說“我驕傲”

“2003年，我第一次參加杭州市政協(xié)的會(huì)議，聽到青春寶的老總馮根生說每天要繳稅100萬元。2014年，阿里一天的繳稅額是3000萬元人民幣，今年一季度，包括個(gè)稅在內(nèi)，阿里已經(jīng)繳稅50多億元，尤其是阿里小微金融服務(wù)的稅額，已經(jīng)超過了去年的全年總和。”阿里巴巴董事局主席馬云說，他覺得挺驕傲。令馬云驕傲的還有，電商不僅帶動(dòng)了就業(yè)，還實(shí)實(shí)在在地拓展了新稅源，淘寶上的很多網(wǎng)店正在成為當(dāng)?shù)氐募{稅新大戶。

作為西子聯(lián)合控股的掌門人，王水福也開門見山地說起自己的3個(gè)驕傲：一是從幾十年前的小企業(yè)成了今天的納稅大戶；二是企業(yè)正在余杭建設(shè)西子電梯試驗(yàn)塔，希望未來西子電梯能代表民族品牌躋身國際行列；三是去年拿到空客一級(jí)供應(yīng)商的資格，西子航空在大江東的項(xiàng)目正加大生產(chǎn)能力，向著尖端制造業(yè)發(fā)起沖擊。

宗慶后和他的娃哈哈集團(tuán)最近把精力放在兩件事情上：一個(gè)是機(jī)器換人，另一個(gè)是新產(chǎn)品研發(fā)。“重視機(jī)器換人是希望產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，新產(chǎn)品研發(fā)則是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)健康產(chǎn)品的渴望使得保健品的需求量越來越大，而對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說，只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才能增加產(chǎn)品附加值和企業(yè)效益。”宗慶后表示，娃哈哈愿意承擔(dān)更多研發(fā)創(chuàng)新任務(wù)，帶動(dòng)相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)，為杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，零售業(yè)該怎樣積極轉(zhuǎn)型？杭州大廈董事長童民強(qiáng)認(rèn)為，從銷售渠道上來看，這種沖擊和改變確實(shí)很大。杭州大廈的目標(biāo)是做集成服務(wù)供應(yīng)商，比如可以搭起一個(gè)新的平臺(tái)，讓消費(fèi)者意識(shí)到商場不僅是購物，它可以跨界、可以“混搭”，“重組以后的新解百集團(tuán)今后要打造成現(xiàn)代城市的時(shí)尚中心，在武林商圈、吳山商圈、錢江新城商圈形成"三足鼎立"。

對(duì)杭州，大佬們有哪些期待？

政府和企業(yè)是命運(yùn)共同體。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，企業(yè)正遭遇哪些難題，它們又有哪些訴求？

“杭州的城市魅力，在于無論大企業(yè)還是中小企業(yè)都能找到自身發(fā)展的空間，這使得越來越多的企業(yè)愿意留下來與這個(gè)城市一起壯大。”海康威視(002415,股吧)董事長陳宗年建議，要注重企業(yè)的錯(cuò)位發(fā)展，避免過多的同質(zhì)化競爭帶來不良影響。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策要更多向年輕企業(yè)和年輕人傾斜，幫助他們不斷發(fā)展壯大。

華策影視總經(jīng)理趙依芳表示，杭州對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持是有先天優(yōu)勢的，無論是人才集聚還是政策優(yōu)勢都一直位列全國第一方陣。如今隨著城市競爭愈加激烈，杭州的優(yōu)勢正在逐漸減弱，“從行業(yè)的角度來說，IT和影視都是人才集聚行業(yè)，如果人才在杭州不能安家，對(duì)行業(yè)的打擊就很大。提升城市軟環(huán)境，建設(shè)與國際接軌的醫(yī)療、教育等項(xiàng)目是當(dāng)務(wù)之急。”

環(huán)境與人才的話匣子一打開，網(wǎng)易老總丁磊也有話。他說，不能讓城市的環(huán)境、交通、教育和醫(yī)療資源成為企業(yè)引進(jìn)人才的瓶頸。讓在杭州創(chuàng)業(yè)的人感到舒適，讓每一個(gè)杭州人感到驕傲，是人才愿意留在杭州創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

“個(gè)稅交得多的人，原則上就是一個(gè)了不起的人才。公司愿意付高薪水，但在產(chǎn)出上得不到體現(xiàn)，這是不太可能的。”馬云建議對(duì)個(gè)人納稅大戶進(jìn)行表彰，樹立起榜樣，營造全社會(huì)依法納稅、尊重納稅人的良好氛圍。

“我們從來沒有做過今天投資、明天賺錢的事情。”馬云說，阿里能有今天，離不開16年來，尤其是初創(chuàng)期一點(diǎn)一滴的精心布局。正因此，他建議，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，政府應(yīng)該做好頂層設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)。比如杭州發(fā)展大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，在全國來說都非常有機(jī)會(huì)，能不能有更具體的總體規(guī)劃？再比如，杭州整個(gè)城市的線上、線下商業(yè)零售是否可以打通，以利于一體化協(xié)同發(fā)展？

政府：

全力營造更優(yōu)環(huán)境

聽了大家的建議意見，市領(lǐng)導(dǎo)也立馬作出回應(yīng)：對(duì)于大家提出的建議意見會(huì)一件件梳理，并加以落實(shí)，遞交相關(guān)部門領(lǐng)辦，政府會(huì)全力營造的政務(wù)、政策、生活、生態(tài)和法治環(huán)境。

比如，將繼續(xù)深化“四張清單一張網(wǎng)”，該改的要改到位，該放的要放到底，全面實(shí)行企業(yè)“零地”投資項(xiàng)目政府不再審批、企業(yè)獨(dú)立選址項(xiàng)目高效審批，積極探索企業(yè)非獨(dú)立選址項(xiàng)目市場化要素供給機(jī)制和政府不再審批辦法。

再如，更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，借助“五水共治”“五氣共治”“四邊三化”、交通治堵等組合拳，打造“西湖藍(lán)”，使杭州成為宜居宜業(yè)的城市。

針對(duì)很多來杭創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的教育國際化問題，未來3年，杭州將開建105所學(xué)校，多開國際學(xué)校和課程，并且為擴(kuò)展國際學(xué)校、為外籍員工子女和需要去國外讀書的學(xué)生做準(zhǔn)備，以吸引更多的留學(xué)家庭回國工作定居。