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稅務(wù)經(jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓(xùn)班(北京第3期)

2013-03-25 15:06 來源:正保會計網(wǎng)校   我要糾錯 | 打印 | | |

打造效益型稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理(第3期)

  課程特色】合同·制度·模型·工具

  稅務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)班創(chuàng)新利用“合同·制度·模型·工具”體系幫您突破財稅瓶頸、打開職場成功之門!稅總已部署好2013年要全面強(qiáng)化稅收征管,加大稅務(wù)檢查力度,那么本特訓(xùn)班將帶您當(dāng)好既能攘外(稽查應(yīng)對,風(fēng)險管理)又能安內(nèi)(完善內(nèi)控,降低稅負(fù))稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理

 【體驗課程】名師教你如何做好稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理

 
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  【適合人群】
  
會計/財務(wù)主管/助理會計師、財務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理/會計師、財務(wù)總監(jiān)/總會計師等。

  【課程簡介】合同·制度·模型·工具

  價值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出:每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合體,所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。

  為幫助您做好稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理崗位,本系列課在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出“價值鏈管理”統(tǒng)籌規(guī)劃及“合同·制度·模型·工具”一體化創(chuàng)新管理思路,幫助企業(yè)財務(wù)管理層打破財稅傳統(tǒng)思維,以制度建設(shè)為主線,用管理角度看待涉稅業(yè)務(wù),幫助企業(yè)做好涉稅財務(wù)管理與納稅籌劃,提升稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)與管理能力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)良性高效發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價值。

  【課程模塊】打造效益型稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理

【課程體系】學(xué)不透可免費再學(xué)一期

班次

課程內(nèi)容

特訓(xùn)收益

3期時間

4期時間

第一次

1天

模塊1:職業(yè)判斷與稅政運用(八步法解讀)

結(jié)合稅收政策深度解析與八步法運用,傳授對企業(yè)常見涉稅業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)稅務(wù)判斷能力,提升向管理層決策提出財稅管理建議的水準(zhǔn),幫助企業(yè)梳理各項業(yè)務(wù)流程,在業(yè)務(wù)源頭環(huán)節(jié)把控納稅風(fēng)險。

精準(zhǔn)業(yè)務(wù)判斷,全局把控涉稅業(yè)務(wù)風(fēng)險

5月24日

周五

免費

8月16日
100元低價
預(yù)約>>

第二次

2天

模塊2:報表涉稅分析(探測業(yè)務(wù)風(fēng)險)

整合財務(wù)管理分析評價與稅務(wù)局納稅評估雙重思路,運用財務(wù)視角涉稅分析方法,幫你穿透報表數(shù)據(jù)本質(zhì)和疑點,發(fā)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)存在的問題與風(fēng)險。

能分析和審核報表數(shù)據(jù),穿透業(yè)務(wù)本質(zhì)

6月22日

先聽后付預(yù)約>>

8月17日

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模塊3:涉稅內(nèi)控優(yōu)化(規(guī)范業(yè)務(wù)流程)

從企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行層面關(guān)注企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程中的納稅策略與涉稅安排,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運行與管理流程,在納稅風(fēng)險方面實現(xiàn)制度防范。

能設(shè)計和健全公司涉稅內(nèi)控稅收防火墻

6月23日

周日

試聽>>

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8月18日

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模塊4:稅務(wù)制度建設(shè)(控制涉稅風(fēng)險)

講解涉稅制度設(shè)計的主要方法、程序、應(yīng)用和注意事項,從創(chuàng)新視角構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部主要節(jié)點涉稅控制制度框架和內(nèi)容,幫助企業(yè)構(gòu)筑稅收風(fēng)險“防火墻”。

能健全稅務(wù)制度體系和涉稅風(fēng)險防火墻

第三次

1天

模塊5:合同籌劃運用(優(yōu)化業(yè)務(wù)流程)

合同的執(zhí)行需要和業(yè)務(wù)流程運行緊密結(jié)合,在合同執(zhí)行前期、中期和后期三大階段合理調(diào)整涉稅條款與合同執(zhí)行,實現(xiàn)納稅籌劃的目的。

掌握合同執(zhí)行中涉稅處理與流程控制

6月28日

周五

試聽>>

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8月23日

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模塊6:票證納稅管理(三證統(tǒng)一視角)

以稅局稽查視角從發(fā)票、憑證、合同入手查出企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅安全隱患,以“三證統(tǒng)一”的籌劃理念把控和化解涉稅問題。

掌握發(fā)票與合同涉稅風(fēng)險及隱患自查

2天

模塊7:稅企爭議處理(八大策略與思維)

稅企業(yè)務(wù)處理爭議不全是企業(yè)問題,企業(yè)需要通過八大處理策略把握好爭議處理分寸,用科學(xué)的思維方式把控問題,達(dá)到稅務(wù)價值最大化。

能有效協(xié)調(diào)稅企爭議,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

6月29日

周六

試聽>>

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8月24日

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模塊8:財稅外交技巧(三階段關(guān)系協(xié)調(diào))

稅企與對外關(guān)系處理直接影響企業(yè)外部環(huán)境健康與否,注意事前、事中和事后有理、有利、有節(jié)的協(xié)調(diào)方式,從案例分析視角鍛煉協(xié)調(diào)技巧。

能妥善處理日常稅務(wù)溝通,維護(hù)關(guān)系

模塊9:經(jīng)營稅收策略(運營決策支持)

關(guān)注企業(yè)在投融資、采購、經(jīng)營、銷售、售后服務(wù)、薪酬以及重組等全流程經(jīng)營的納稅策略,為企業(yè)決策提供依據(jù),從整體架構(gòu)層面全面降低稅負(fù)。

編制稅務(wù)預(yù)算,規(guī)劃業(yè)務(wù)和落實納稅策略

6月30日

周日

試聽>>

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8月25日

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模塊10:稅收成本控制(節(jié)稅的財務(wù)智慧)

要注意籌劃空間的合理運用,組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的全員和業(yè)務(wù)全過程的稅收成本分析與控制,運用財務(wù)管理方法,優(yōu)化業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)效果。

有效組織企業(yè)全過程稅收成本控制

沙龍

3小時

主題:稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)突破

流程:名師主講+分組交流

內(nèi)容:稅務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗分享與職業(yè)風(fēng)險防范

——

周末

當(dāng)天課后

周末

當(dāng)天課后

套餐價

10大模塊助力打造效益型稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理

——

5800元

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  【學(xué)員心聲】

  高女士:網(wǎng)校和老師太好了,(學(xué)不透可免費再學(xué)一期)真是實心實意地為了大家考慮的,非常感謝;同時也會更愿意選擇在網(wǎng)校學(xué)習(xí),能真正學(xué)到東西,真心感謝網(wǎng)校和老師。

  【特色服務(wù)】全程精品教學(xué)服務(wù)

 1、培訓(xùn)前調(diào)研:課前問卷,重點電話回訪。

  課程開始前對學(xué)員進(jìn)行個性化需求調(diào)研和重點問題電話回訪,結(jié)合學(xué)員疑問適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容及教學(xué)方法,提升課程教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。

  2、模擬財務(wù)部:實戰(zhàn)演練,模擬稽查應(yīng)對。

  教學(xué)中針對重點內(nèi)容穿插“模擬財務(wù)部”的互動式教學(xué)方法,通過讓學(xué)員模擬企業(yè)和稅務(wù)局的不同角色,掌握稽查視角下的涉稅處理與業(yè)務(wù)管理能力。

  3、實戰(zhàn)式教學(xué):組長負(fù)責(zé),實戰(zhàn)方案辨析。

  組長在每次課前組織小組成員討論案例,形成結(jié)論后在課上分享,與各組展開方案解決辦法的答辯與討論,最終結(jié)合老師點評與指導(dǎo)確定最優(yōu)方案。

  4、課間專家指導(dǎo):名師當(dāng)教練,職場晉升領(lǐng)路人。

  在開課期間可以獲得主講專家提供的免費答疑與指導(dǎo)服務(wù),課上接受老師的教練式培訓(xùn)指導(dǎo)與能力提點,打通職場成長與晉升之路中的各項瓶頸與難題。

  5、沙龍式交流:財務(wù)沙龍,名師交流溝通。

  課程結(jié)束后安排財務(wù)沙龍活動,也可以定期組織同城交流和拓展活動,將課堂搬到戶外和大自然中,鍛煉溝通、協(xié)調(diào)和組織能力,擴(kuò)展人脈。

  【主講專家】王智勇

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  王智勇:管理學(xué)博士、大學(xué)副教授,兼任香港某控股集團(tuán)財務(wù)總監(jiān),參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學(xué)基金多項項目,國內(nèi)知名實戰(zhàn)派“財稅雙棲”實力講師,正保會計網(wǎng)校財稅面授主講老師。香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)訪問學(xué)者,《中國會計評論》雜志學(xué)術(shù)委員會委員,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA財務(wù)管理課程主講,中國企業(yè)聯(lián)合會首席專家及教材主編。
  主要從事企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財稅管理、公司價值與風(fēng)險管理的研究教學(xué)與實戰(zhàn)培訓(xùn)工作,尤其擅長解決財務(wù)、會計管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。開發(fā)和主持了多門財務(wù)與管理培訓(xùn)課程,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。

  老師麻辣語錄:名師教你如何做好稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理
  1、關(guān)于出路:財務(wù)用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時代已經(jīng)過去了,必須用更新整合的財稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價值,才能有出路。
  2、關(guān)于判斷:避免“傳統(tǒng)稅務(wù)判斷四大硬傷”:表面學(xué)習(xí)文件、加上道聽途說和粗淺理解,結(jié)合沒參透的企業(yè)實際做出風(fēng)險極大的稅務(wù)判斷,要懂得利用證據(jù)對業(yè)務(wù)進(jìn)行有效定性和判斷?
  3、關(guān)于制度:當(dāng)大家熱談執(zhí)行力的時候,忽視了執(zhí)行力制度建設(shè)、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用,給企業(yè)帶來不必要的損失,涉稅管理制度在企業(yè)中勢在必行。
  4、模型合同:在商務(wù)談判中,財務(wù)人員如果不懂得利用模型測算企業(yè)的稅負(fù),只憑借感覺瞎參和而達(dá)成協(xié)議,最終不僅會讓企業(yè)利益受損、也會喪失在企業(yè)的話語權(quán)。
  5、關(guān)于工具:稅務(wù)局已經(jīng)用各種稅負(fù)評估與分析工具將自己武裝到了牙齒,而財務(wù)人員還是靠“憑證+賬本”的一窮二白蠻干階段,是該用財務(wù)工具進(jìn)行有效財稅管理的時候了!

  【往期課程】北京第二期現(xiàn)場圖片(看看大家怎么說>>

    

    分組式互動授課現(xiàn)場     老師與小組代表討論中    小組成員討論處理方案

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  特別優(yōu)惠:推薦1名以上好友一起來聽課,套餐報名可同享會員價(本人和朋友一同預(yù)約并報名有效)。

  【培訓(xùn)地址】北京市海淀區(qū)知春路1號學(xué)院國際大廈1層(正保學(xué)習(xí)中心)
         (地鐵10號線“西土城”站A口出右轉(zhuǎn)即到)

  【報名咨詢】

  本系列課統(tǒng)一報名咨詢電話:010-82318888 / 400 810 4588

  【精品課程】網(wǎng)校2012年全新精品系列課

  1、財稅系列課1:財務(wù)經(jīng)理“6天三級跳”14項核心能力特訓(xùn)班

  2、財稅系列課2:稅務(wù)經(jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓(xùn)班

  3、財稅系列課3:會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓(xùn)班

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  【關(guān)于網(wǎng)!最具價值的“N+1”全方位財稅服務(wù)專家

  正保會計網(wǎng)校8riaszlp.cn)作為中國權(quán)威、專業(yè)的超大型財稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專門成立稅務(wù)網(wǎng)校,廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求,精心設(shè)計出“財稅實務(wù)會員”服務(wù),形成了最具價值的N+1全方位財稅服務(wù)體系,把會員財稅工作實操水平提升到全新高度。
  最具價值的N+1全方位財稅服務(wù)體系以互動性財稅實務(wù)面授課為核心,與線上線下多種服務(wù)完美互補(bǔ),從“實務(wù)、實用、實惠”的服務(wù)理念出發(fā),形成“個性化、全方位”的服務(wù)特色,達(dá)到“互動、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果,個性化滿足廣大會員的需求,全方位提升會員工作能力和企業(yè)效益。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:Alice
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