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稅務(wù)經(jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓(xùn)班(全國班)

2013-05-27 16:13 來源:正保會計網(wǎng)校   我要糾錯 | 打印 | | |

財務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理特訓(xùn)(北京4期首日免培訓(xùn)費 立即購買>>

  課程特色

  國家稅務(wù)總局已部署好2013年全面強化稅收征管和檢查力度的工作,本特訓(xùn)班將教財務(wù)經(jīng)理利用創(chuàng)新“合同·制度·模型·工具”管理體系做好財稅管理,充分利用稅務(wù)制度服務(wù)企業(yè)價值!

  【適合人群】
  
會計/財務(wù)主管/助理會計師、財務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理/會計師、財務(wù)總監(jiān)/總會計師等。

  【課程模塊】財稅合同·制度·模型·工具”管理思路(免費體驗>>

  【課程簡介

  “價值鏈”由哈佛大學商學院教授邁克爾·波特提出:每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體,所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。  
  
為幫助您做好稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理崗位,本系列課在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出“價值鏈管理”統(tǒng)籌規(guī)劃及“合同·制度·模型·工具”一體化創(chuàng)新管理思路,幫助企業(yè)財務(wù)管理層打破財稅傳統(tǒng)思維,以制度建設(shè)為主線,用管理角度看待涉稅業(yè)務(wù),幫助企業(yè)做好涉稅財務(wù)管理與納稅籌劃,提升稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)與管理能力,促進企業(yè)業(yè)務(wù)良性高效發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價值。

  【課程體系學不透可免費再學一期

班次

課程內(nèi)容

特訓(xùn)收益

安排

第一次
1

模塊1:制定納稅策略(打通價值鏈決策)
樹立從企業(yè)架構(gòu)出發(fā)降低稅負的意識,以企業(yè)“投資設(shè)立、采購經(jīng)營、銷售服務(wù)、轉(zhuǎn)型重組”的4大環(huán)節(jié)管理為主線,制定確保企業(yè)“架構(gòu)設(shè)計科學、財務(wù)布局完善、政策運用適當,業(yè)務(wù)安排合理、計稅依據(jù)正確,納稅申報無誤”的有效納稅策略,化解納稅風險,實現(xiàn)稅務(wù)價值最大化。

制定全局納稅策略和價值鏈業(yè)務(wù)安排

待定
100元(資料費)
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推薦朋友,報名同享優(yōu)惠
預(yù)約聽課>>

模塊2:規(guī)劃納稅體系(5大工具體系建設(shè))
將稅務(wù)風險管理與公司業(yè)務(wù)計劃、商業(yè)模式及經(jīng)營策略結(jié)合,運用精準稅務(wù)判斷在“優(yōu)化政策、精準核算、業(yè)務(wù)管理、崗位設(shè)置、流程管理”5大空間加強納稅管理,注重在4大業(yè)務(wù)流程管理中合理控制稅務(wù)風險,并以流程控制角度建立納稅風險管理體系,有效優(yōu)化公司稅務(wù)環(huán)境。

規(guī)劃企業(yè)納稅體系,學會業(yè)務(wù)全程風險管理

第二次
2

模塊3:稅務(wù)職業(yè)判斷(政策運用8步法)
講解貫穿財稅管理全程的稅務(wù)職業(yè)判斷,運用創(chuàng)新思維對政策進行“8步法”有效解讀、把控稅收新政對企業(yè)購產(chǎn)銷等4大業(yè)務(wù)類型和核算模式的影響,并能提升向公司經(jīng)營決策提出納稅規(guī)劃的判斷和運用能力,成長為企業(yè)稅務(wù)風險“狙擊手”,實現(xiàn)企業(yè)4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)納稅最優(yōu)。
  (1)投資設(shè)立納稅安排:從不同投資設(shè)立方式出發(fā),對股權(quán)運作、資產(chǎn)配置、關(guān)聯(lián)交易及公司設(shè)立模式、重大交易布局等各種經(jīng)濟行為決策所涉及的各稅種成本進行分析測算,讓財務(wù)經(jīng)理在重大項目初始階段就能根據(jù)企業(yè)發(fā)展策略做好全局性業(yè)務(wù)規(guī)劃與最低稅負納稅安排。
 。2)生產(chǎn)經(jīng)營納稅安排:關(guān)注采購生產(chǎn)價值鏈最優(yōu)稅負的3大操作模式分析,及實現(xiàn)資金流、物流和票據(jù)流的“三流合一”,業(yè)務(wù)處理上注意從扣除角度把握納稅義務(wù),包括增值稅進項抵扣、企業(yè)所得稅稅前扣除等,讓財務(wù)經(jīng)理在復(fù)雜經(jīng)濟業(yè)務(wù)中迅速準確地做出業(yè)務(wù)定性和處理等稅務(wù)判斷,突破18大習慣性財稅處理誤區(qū),落實內(nèi)部運營納稅策略。
 。3)銷售服務(wù)納稅安排:關(guān)注銷售價值鏈稅負最優(yōu)的銷售服務(wù)提供和6大合作模式分析,業(yè)務(wù)處理上注意從收入角度把握納稅義務(wù),分別以增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅環(huán)環(huán)相扣展開,使稅務(wù)經(jīng)理把握收入確認的7大要點:業(yè)務(wù)實質(zhì)、收入、行為、所有權(quán)、視同銷售、時間點、發(fā)票開具,掌握銷售分析和流程優(yōu)化的稅務(wù)判斷,落實銷售納稅策略。
  (4)轉(zhuǎn)型重組納稅安排:關(guān)注轉(zhuǎn)型重組方式與時機選擇、資產(chǎn)處理、業(yè)務(wù)調(diào)整、機構(gòu)布局、股權(quán)變化及資本運作等9項重大經(jīng)濟行為的財稅處理和稅負分析,并給出最優(yōu)操作方案,為企業(yè)進一步成長保駕護航。

有效識別涉稅風險,把控涉稅風險

待定
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試聽>>

第三次
1

模塊4:涉稅風險管理(38評估指標測風險)
整合財務(wù)分析評價與稅務(wù)局納稅指標評估的雙重思路,幫你分析和穿透企業(yè)財務(wù)運行數(shù)據(jù)及稅務(wù)管理報表數(shù)據(jù)的本質(zhì)進而發(fā)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)70項疑點,反推到企業(yè)業(yè)務(wù)流程中進行風險檢測和問題自查,預(yù)先發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)納稅業(yè)務(wù)存在的問題與爭議,防范納稅風險和損失。

能分析和審核管理報表數(shù)據(jù),評估涉稅風險

待定
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試聽>>

模塊5:稅務(wù)制度建設(shè)(5類制度規(guī)范業(yè)務(wù))
運用內(nèi)控設(shè)計原則講解涉稅制度建立、步驟及制度設(shè)計過程中應(yīng)注意的重點事項,教您用創(chuàng)新管理視角構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營決策、合同票據(jù)、業(yè)務(wù)核算、稅負控制、管理體系等5類常規(guī)與重大項目的稅務(wù)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)全過程管理,保證企業(yè)實現(xiàn)整體稅負最優(yōu)和納稅風險最低的管理目標。

能健全稅務(wù)制度體系和確保企業(yè)稅負最優(yōu)

模塊6:涉稅內(nèi)控設(shè)計(3大方法管控流程)
結(jié)合制度建設(shè)要求,深入企業(yè)內(nèi)部控制體系、工作流和執(zhí)行層面對4大業(yè)務(wù)流程進行涉稅分析與風險點控制,同時結(jié)合企業(yè)行政與人力資源管理提升稅務(wù)制度管理層次,從制度上達到4大納稅風險的預(yù)先防范,實現(xiàn)從經(jīng)營決策到業(yè)務(wù)執(zhí)行、稅負測算、風險評估等業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控管理。

能設(shè)計健全涉稅內(nèi)控及全員納稅管控

第四次
2

模塊7:編制稅收預(yù)算(10步驟規(guī)劃稅負)
編制公司年度稅收預(yù)算和稅務(wù)支出計劃,運用納稅預(yù)算的3種模型與8個方法監(jiān)督稅收預(yù)算的有效執(zhí)行,做好資金調(diào)度的同時做好風險預(yù)警,為高管層的商業(yè)模式、經(jīng)營策略及投資重組等重大決策提供財務(wù)運行與納稅數(shù)據(jù)分析支持,用預(yù)算管理工具實現(xiàn)企業(yè)的稅負規(guī)劃和風險預(yù)防。

做好稅收預(yù)算編制和業(yè)務(wù)執(zhí)行有效管理

待定
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模塊8:納稅維權(quán)溝通(16大技巧妙維權(quán))
從企業(yè)“零申報”引起的法律后果分析切入,主要針對稅務(wù)稽查的過程、結(jié)果應(yīng)對,教企業(yè)明確合法與違法的邊界,合理運用容易引起爭議和存在漏洞的N項條款,用有效的16大策略與技巧化解稅企爭議,并能學會運用非業(yè)務(wù)方法走好企業(yè)維權(quán)之路、從容面對稽查和化解稅務(wù)危機。

能有效協(xié)調(diào)稅企爭議,維護合法權(quán)益

模塊9:涉稅證據(jù)處理(10大手段控風險)
講授避免不同人簽合同產(chǎn)生不同稅負的風險處理,并能自覺規(guī)避高風險合同行為,促進合同與稅收要素有機結(jié)合,在合同執(zhí)行中調(diào)整8大涉稅要素指標;傳授巧妙利用《發(fā)票管理辦法》的方法處理無票成本費用的策略、及被查出假發(fā)票和虛開發(fā)票等稅務(wù)危機10大自保和責任規(guī)避技巧。

掌握合同涉稅處理與票證有效籌劃運用

模塊10:稅收成本控制(用5大模型節(jié)稅)
講授把控合法避稅與合理節(jié)稅的籌劃空間運用的技巧,用5大財務(wù)模型精準測算、分析和控制企業(yè)全員和業(yè)務(wù)全過程發(fā)生的稅收成本,學會駕馭企業(yè)財稅管理整體架構(gòu)和局面安排,達到平衡企業(yè)內(nèi)部4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及外部稅負的目的,并能規(guī)避納稅籌劃6大操作風險,合法降低企業(yè)稅負。

組織企業(yè)全過程稅收成本分析與控制

沙龍
活動

主題:稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)突破
內(nèi)容:稅務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗分享與職業(yè)風險防范

2小時
當天課后

贈送
價值500元

套餐價

10大模塊學完就能輕松上手企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作

8000元/人

5800
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  【學員心聲】關(guān)于“學不透可免費再學一期”

  高女士:網(wǎng)校和老師太好了,(學不透可免費再學一期)真是實心實意地為了大家考慮的,非常感謝;同時也會更愿意選擇在網(wǎng)校學習,能真正學到東西,真心感謝網(wǎng)校和老師。

  崔女士:首先感謝正保會計網(wǎng)校給咱建立這個平臺,感謝老師,六天課程下來點面都有了,以前很多是沒有涉及到的,以后在工作中運用這些知識,真正融會貫通,有問題再向老師和同學請教。

  【主講專家】老師兼導(dǎo)師

點擊體驗名師講課風采>>

  王智勇:管理學博士、大學副教授,兼任香港某控股集團財務(wù)總監(jiān),參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學基金多項項目,國內(nèi)知名實戰(zhàn)派“財稅雙棲”實力講師,正保會計網(wǎng)校財稅面授主講老師。香港理工大學、香港城市大學訪問學者,《中國會計評論》雜志學術(shù)委員會委員,北京大學匯豐商學院EMBA財務(wù)管理課程主講,中國企業(yè)聯(lián)合會首席專家及教材主編。
  主要從事企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財稅管理、公司價值與風險管理的研究教學與實戰(zhàn)培訓(xùn)工作,尤其擅長解決財務(wù)、會計管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。開發(fā)和主持了多門財務(wù)與管理培訓(xùn)課程,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。

  老師麻辣語錄:名師教你如何做好稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理
  1、關(guān)于出路:財務(wù)用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時代已經(jīng)過去了,必須用更新整合的財稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價值,才能有出路。
  2、關(guān)于判斷:避免“傳統(tǒng)稅務(wù)判斷四大硬傷”:表面學習文件、加上道聽途說和粗淺理解,結(jié)合沒參透的企業(yè)實際做出風險極大的稅務(wù)判斷,要懂得利用證據(jù)對業(yè)務(wù)進行有效定性和判斷?
  3、關(guān)于制度:當大家熱談執(zhí)行力的時候,忽視了執(zhí)行力制度建設(shè)、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用,給企業(yè)帶來不必要的損失,涉稅管理制度在企業(yè)中勢在必行。
  4、模型合同:在商務(wù)談判中,財務(wù)人員如果不懂得利用模型測算企業(yè)的稅負,只憑借感覺瞎參和而達成協(xié)議,最終不僅會讓企業(yè)利益受損、也會喪失在企業(yè)的話語權(quán)。
  5、關(guān)于工具:稅務(wù)局已經(jīng)用各種稅負評估與分析工具將自己武裝到了牙齒,而財務(wù)人員還是靠“憑證+賬本”的一窮二白蠻干階段,是該用財務(wù)工具進行有效財稅管理的時候了!

  【特色服務(wù)】全程精品教學服務(wù)

1、模擬財務(wù)部:實戰(zhàn)演練,模擬稽查應(yīng)對。
  教學中針對重點內(nèi)容穿插“模擬財務(wù)部”的互動式教學方法,通過讓學員模擬企業(yè)和稅務(wù)局的不同角色,掌握稽查視角下的涉稅處理與業(yè)務(wù)管理能力。

2、實戰(zhàn)式教學:組長負責,實戰(zhàn)方案答辯。

組長在每次課前組織小組成員討論案例,形成結(jié)論后在課上分享,與各組展開方案解決辦法的答辯與討論,最終結(jié)合老師點評與指導(dǎo)確定最優(yōu)方案。

3、教練式指導(dǎo):名師當教練,職場晉升領(lǐng)路人。
  在開課期間可以獲得主講專家提供的免費答疑與指導(dǎo)服務(wù),課上接受老師的教練式培訓(xùn)指導(dǎo)與能力提點,打通職場成長與晉升之路中的各項瓶頸與難題。

4、沙龍式交流:財務(wù)沙龍,經(jīng)驗共享交流。
  本特訓(xùn)班開課期間安排“稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)風險防范與經(jīng)驗分享”主題沙龍活動,與學員結(jié)合特訓(xùn)班內(nèi)容提升財稅經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)、以輕松互動的方式提升學習質(zhì)量。

5、導(dǎo)師式引領(lǐng):財稅分析報告一對一指導(dǎo)。
  結(jié)課后半年內(nèi)學員可根據(jù)本特訓(xùn)班所學提交一份本企業(yè)財稅分析報告和改進方案,老師將提供一對一分析與點撥,給企業(yè)提供針對性財稅工作建議,切實為學員職場提升保駕護航
。

  【往期課程】北京第二期現(xiàn)場圖片(看看大家怎么說>>

    

  分組式互動授課現(xiàn)場       老師與小組代表討論中     小組成員討論處理方案

  【收費標準】首場免培訓(xùn)費,全國招生(報名咨詢>>

  首日價:100元/人 立即購買>>   預(yù)約搶座>>(免培訓(xùn)費,只收資料費,并可抵套餐報名費)

  套餐價:5800元/人 立即購買>>原價8000元/人,購買財稅實務(wù)白金卡會員可免費贈送)

  【上課地點】待定

  【報名咨詢】

  本系列課統(tǒng)一報名咨詢電話:010-82318888 / 400 810 4588 / 網(wǎng)上客服咨詢>>

  【關(guān)于網(wǎng)!最具價值的“N+1”全方位財稅服務(wù)專家

  正保會計網(wǎng)校8riaszlp.cn)作為中國權(quán)威、專業(yè)的超大型財稅培訓(xùn)機構(gòu),專門成立稅務(wù)網(wǎng)校,廣泛調(diào)研學員學習和工作需求,精心設(shè)計出“財稅實務(wù)會員”服務(wù),形成了最具價值的N+1全方位財稅服務(wù)體系,把會員財稅工作實操水平提升到全新高度。
  最具價值的N+1全方位財稅服務(wù)體系以互動性財稅實務(wù)面授課為核心,與線上線下多種服務(wù)完美互補,從“實務(wù)、實用、實惠”的服務(wù)理念出發(fā),形成“個性化、全方位”的服務(wù)特色,達到“互動、互補、互成”的服務(wù)效果,個性化滿足廣大會員的需求,全方位提升會員工作能力和企業(yè)效益。

  【精品課程】網(wǎng)校2012年全新精品系列課

  1、財稅系列課1:財務(wù)經(jīng)理“6天三級跳”14項核心能力特訓(xùn)班

  2、財稅系列課2:稅務(wù)經(jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓(xùn)班

  3、財稅系列課3:會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓(xùn)班

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我要糾錯】 責任編輯:Alice
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